能力薪酬体系

1、第四章技能和能力薪资体系,第一节技能薪资体系第二节能力薪资体系,职位职责,人的能力,绩效结果,有好的技能和能力,就有好的绩效,在其位,取其酬,干得好坏,得多少,以人为基础,以职位为基础,以绩效为基础,技能薪资体系,根据员工掌握的专业技能支付。

2、第3章技能薪酬体系与能力薪酬体系,薪酬体系的设计无非有两种,或是基于职位,或是基于任职者,尽管前者在薪酬管理体系的使用的绝对量上还是处于主导地位,而在当前倡导,以人为本,的薪酬体系中,技能薪酬,能力薪酬的使用越来越呈现上升的趋势,通过本章的。

3、10.11.2022,薪酬管理课件,技能和能力薪酬体系,第四章,10.11.2022,XX工程有限公司，主要从事轻钢结构工程生产及施工，彩色金属波纹复合夹芯板的生产。公司总占地面积40亩，其中生产车间建筑面积8000平方米，生活办公面积24。

4、1,第六章技能和能力薪酬体系,2,年薪20万聘木匠,木匠现在越来越吃香了。日前，在京城红木家具界赫赫有名的北京元享利硬木家具有限公司首开先河，打破传统木匠几百元的工资标准，一口开出年薪 20万的天价来招聘具有绝活的木匠，打造红木家具精品。这。

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6、能力薪酬体系,叶章宪谢世凤祁兴淑,案例：M公司三秘书的薪酬争议,M公司总经理办公室有三位秘书，从事工作相同，甲对职位薪酬很满意，乙有研究生学历，虽然没有工作经验，但认为胜任工作没有问题，而丙虽然学历只有大专，但是相关工作经验丰富，二人认为职。

7、第四章 技能和能力薪酬体系,年薪20万元聘木匠,案例分析：M公司三秘书的薪酬争议,M公司总经理办公室有三位秘书，从事工作相同，甲对职位薪酬很满意；乙有研究生学历，虽然没有工作经验，但认为胜任工作没有问题；而丙虽然学历只有大专，但是相关工作经。

8、第3章 技能薪酬体系与能力薪酬体系,薪酬体系的设计无非有两种，或是基于职位，或是基于任职者。尽管前者在薪酬管理体系的使用的绝对量上还是处于主导地位，而在当前倡导以人为本的薪酬体系中，技能薪酬能力薪酬的使用越来越呈现上升的趋势。,通过本章的学。

9、第四章 技能能力薪资体系,开篇案例同工不同酬的苦恼31,深圳某光电企业人力资源经理孙阁最近特别烦躁。成立于2003年的公司在快速发展时期，面对人才的极度缺乏，公司采取了不惜代价广招人才的政策。这给公司的薪酬管理带来了很大的问题。一段时间后，。

10、第二章,薪酬体系的设计,薪酬设计的两大主题,综合型薪酬体系,综合考虑员工的基本生活需要,员工的工作岗位或职位,员工的技术或能力,员工在企业工作的时间,员工的工作绩效等,生活型薪酬体系,职位型薪酬体系,职能型薪酬体系,绩效型薪酬体系,综合型薪。

11、第四章技能,能力薪资体系,案例讨论,同工不同酬的苦恼P137,技能薪资体系,一,概念组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能,能力以及知识的深度和广度确定基本薪酬的一种报酬制度,二,特点优点,适应技术变革和扁平化的组织结构,能实现对组织的全面。

12、第四章技能和能力薪资体系,第一节技能薪资体系第二节能力薪资体系,职位职责,人的能力,绩效结果,有好的技能和能力,就有好的绩效,在其位,取其酬,干得好坏,得多少,以人为基础,以职位为基础,以绩效为基础,技能薪资体系,根据员工掌握的专业技能支付。

13、技能和能力薪资体系,第四章,导入案例,某公司高层会议上财务总监提出,财务部门有名员工日前取得了,英国皇家注册会计师证,CPPA,公司应该给其加薪以资鼓励,人资总监提出异议,员工取得资格认证是私人事件,公司没有必要理会,同时如果所有取得资格认。

14、20221113,薪酬管理课件,技能和能力薪酬体系,第四章,20221113,XX工程有限公司，主要从事轻钢结构工程生产及施工，彩色金属波纹复合夹芯板的生产。公司总占地面积40亩，其中生产车间建筑面积8000平方米，生活办公面积2400平方。

15、第四章技能与能力薪资体系,开篇案例同工不同酬的苦恼,3,1,深圳某光电企业人力资源经理孙阁最近特别烦躁,成立于2003年的公司在快速发展时期,面对人才的极度缺乏,公司采取了不惜代价,广招人才的政策,这给公司的薪酬管理带来了很大的问题,一段时。

16、第3章技能薪酬体系与能力薪酬体系,薪酬体系的设计无非有两种,或是基于职位,或是基于任职者,尽管前者在薪酬管理体系的使用的绝对量上还是处于主导地位,而在当前倡导,以人为本,的薪酬体系中,技能薪酬,能力薪酬的使用越来越呈现上升的趋势,通过本章的。

17、面向未来的价值分配理念：,公司的全部价值,劳动,知识,企业家,资本,创造了,回报和奖励价值创造者,明确和区分价值贡献,把价值做大,对未来的影响,分配实现,分配依据,分配基础,命题作用,价值如何分配,创造了多少价值,谁创造了价值,要解决的问题。

18、2,6基本薪酬设计,职位薪酬体系与能力薪酬体系,3,第一节基本工资概述,一,基本工资概述基本薪酬是员工薪酬总额的最基本部分,通常也是绩效薪酬,福利计量的主要依据,它为员工提供了一个稳定的收入来源,以满足员工基本的生活需要,4,二,常见的基本。