南航项目管理

1、课程基本情况,课程名称,工程项目管理学时,48学分,3授课对象,本科生,专升本,教材,工程项目管理,成虎,中国建筑工业出版社,第2版课程的地位,作用及任务,本课程是,工程管理,专业的管理类专业平台课程,通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理。

2、项目管理概论,增加项目价值的解决方案,2,二,新的历史时期对传统价值增值思路的挑战,五,基于价值管理,VM,理论的造价控制,价值增值方案,三,基于全生命周期理论的工程造价控制,项目价值增值方案,六,基于设施管理,FM,理论的项目价值增值方案。

3、工程项目管理,学习,感悟,快乐,快乐,幸福,创新,主要就业领域,一般工业企业从事建设项目管理,房地产公司房地产开发与物业管理,建筑安装公司施工项目管理,咨询与监理公司咨询及工程监理,金融机构项目评估与工程保险,勘察设计部门项目管理与可行性研。

4、建设工程项目管理,主讲曹小琳重庆大学建设管理与房地产学院,参考书目,工程项目管理中国建筑工业出版社,成虎著年月,土木工程项目管理同济大学出版社,徐伟等主编年月,工程项目管理学东北财经大学,梁世连主编年月,有效的项目管理电子工业出版社,美,罗。

5、专插本,工程项目管理,深圳职业技术学院洪树生,了解本课程,学习工程项目管理,专插本,的意义1,为明年专插本,工程管理专业考试作准备,2,为毕业后两年报考二级建造师作准备,3,对考造价员,造价师有帮助,4,提高自身工程管理素质,5,获得2,5。

6、地面建设工程造价管理及投资控制种德俊,2012年11月,各位同学各位专家,大家好,今天受公司基建工程部和培训中心的委托,我很高兴和在座的各位共同学习油田地面建设工程造价管理及投资控制的重点基础理论,目的是使大家对整个的工程造价管理工作和有效。

7、房地产开发项目管理,讲授人,郭金金,本课程内容结构体系,一,房地产项目管理概论二,房地产项目组织系统三,房地产项目策划系统四,房地产项目投资分析与决策五,房地产项目计划与启动规划设计管理招标管理六,房地产项目组织协调与信息管理,七,房地产项。

8、地面建设工程造价管理及投资控制种德俊,2012年11月,各位同学各位专家,大家好,今天受公司基建工程部和培训中心的委托,我很高兴和在座的各位共同学习油田地面建设工程造价管理及投资控制的重点基础理论,目的是使大家对整个的工程造价管理工作和有效。

9、课程基本情况,课程名称,工程项目管理学时,48学分,3授课对象,本科生,专升本,教材,工程项目管理,成虎,中国建筑工业出版社,第2版课程的地位,作用及任务,本课程是,工程管理,专业的管理类专业平台课程,通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理。

10、1,组织项目管理成熟度及其应用,中国,双法,项目管理研究委员会秘书长西北工业大学管理学院教授西安华鼎项目管理咨询公司总经理,白思俊,项目管理能力水平是检验组织竞争力的最佳窗口,2,主要内容,组织项目管理的概念组织项目管理成熟度的提出几种典型。

11、工程项目管理课程,工程项目管理策划,第二章工程项目管理策划,第一节工程项目管理策划的基本概念第二节工程项目管理任务的结构分解第三节人力资源配置和岗位责任分配矩阵第四节工程项目管理任务执行与控制,一,工程项目管理策划的理念,工程项目管理策划是。

12、软件项目管理,郭建东,时间进度控制,软件项目进度管理概述,软件项目任务分解,活动定义和排序,活动历时估计,制定进度计划,进度控制,项目跟踪,软件项目管理时间进度控制郭建东,软件项目进度管理概述,进度是对执行的活动和里程碑所制定的工作计划日期。

13、项目1,0,建筑工程项目管理概论,项目导读,主要内容及管理要求本项目主要介绍了建筑工程项目,项目管理,项目管理的分类,项目管理的主体等建筑工程项目管理的基本概念,从施工方,业主方及其他3个方面介绍了项目管理的主要内容,分别介绍了中美两国的项。

14、开放教育试点公共选修课程,大连电大财经系精品课程,项目管理,项目管理,第一章项目管理概述,项目管理是近几十年来迅速发展的一门科学,是现代管理学的重要组成部分,学习项目管理可以让人们在资源有限,时间有限的条件下,以科学的方法来解决问题,做好工。

15、建设工程施工管理,施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理,2Z101000施工管理,项目管理,建设工程监理,组织论,风险管理,施工企业管理,施工管理,2Z101010施工方的项目管。

16、第二章工程项目管理的组织,21组织的基本原理,一,组织的基本概念组织有两重含义,组织机构,组织行为,组织机构是按一定的领导体制,部门设置,层次划分,职责分工,规章制度和信息系统而构成的有机整体,组织行为又称组织活动,即为达到一定目标,运用组。

17、信息系统项目管理师考试论文指南1,第一部分信息系统项目管理师论文考试写作指南2,1,2论文考试评分参考标准3,第2章信息系统项目管理师考试论文写作技巧与经验4,24论文考试写作经验5,第二部分信息系统项目管理师论文写作指导6,3,2项目整体。

18、建筑施工组织与管理,全国高等教育,十一五,规划教材,主编,李忠富,机械工业出版社,十二五,普通高等教育本科国家级规划教材,第7章建筑施工项目管理组织,7,1建筑施工项目管理组织概论7,2施工项目经理部7,3施工项目经理7,4施工项目团队管理。

19、建设工程项目管理,主讲曹小琳重庆大学建设管理与房地产学院,参考书目,工程项目管理中国建筑工业出版社,成虎著年月,土木工程项目管理同济大学出版社,徐伟等主编年月,工程项目管理学东北财经大学,梁世连主编年月,有效的项目管理电子工业出版社,美,罗。

20、服务项目管理特点与分析,目录,服务项目管理特点和方法服务项目管理内容和流程服务项目管理过程与模版常见服务项目管理实务,一,服务项目管理特点,服务项目管理是指针对特定目标,在一定进度和时间范围内,通过预算,投资,方案,管理,实施等手段提供一次。