某某公司营销管理体系

1、目录第一章总则3第二章组织架构3第三章营销系统职能4第四章营销监控管理5第五章营销费用管理6第六章营销统计管理7第七章品牌推广管理7第一节全国性集团品牌推广管理7第二节地区性品牌推广管理8第三节集团新闻宣传管理9第八章销售业务管理10第一节。

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7、营销管理中心制度汇编目 录土地篇 土地获取工作管理制度2成本篇 项目目标成本管理制度11营销篇 营销类招投标管理办法21项目定名审批管理办法32项目价格审批管理办法34更名换房退定退房审批管理办法41项目销售期间价格管理办法472008年度。

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10、鑫苑地产营销管理中心制度目 录土地篇 土地获取工作管理制度2成本篇 项目目标成本管理制度11营销篇 营销类招投标管理办法21项目定名审批管理办法32项目价格审批管理办法34更名换房退定退房审批管理办法41项目销售期间价格管理办法472008。

11、营销管理中心制度土地篇土地获取工作管理制度第一章总则第一条随着集团房地产业务不断扩张,土地获取力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈,为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避风险,提升集团竞争力,特制定下发本制度,第二条本制度的制定。

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14、鑫苑地产营销管理中心制度目录土地篇土地获取工作管理制度2成本篇项目目标成本管理制度11营销篇营销类招投标管理办法21项目定名审批管理办法32项目价格审批管理办法34更名,换房,退定,退房审批管理办法41项目销售期间价格管理办法472008年。

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16、关于,广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下,营销人员的收入由以下三部分组成,a,工资底薪由公司根据每位销售员的工作资历,学历等综合因素制定,b,佣金收入收入的屎运传甄肠窖捷守裹轻鄙吼盆畜孩共波驰终辛泛扩盔雪刁专层傅哀樟鸡娄询粮皮舍捣描悲。

17、目录第一章总则3第二章组织架构3第三章营销系统职能4第四章营销监控管理5第五章营销费用管理6第六章营销统计管理7第七章品牌推广管理7第一节全国性集团品牌推广管理7第二节地区性品牌推广管理8第三节集团新闻宣传管理9第八章销售业务管理10第一节。

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