某矿业6S管理实施细则

1、花果园工程项目物资内业及信息化管理实施细则第一章总则第一条物资内业及信息化管理是为了做好物资资料统计分析及归档,项目经理是物资内业及信息化管理第一责任人,物设部是主责部门,工程部,财务部等参与审核数据,第二条物资内业及信息化管理包含,收集数。

2、花果园工程项目起重吊装安全管理实施细则第一条为保证施工现场起重吊装安全,防止起重伤害事故的发生,制定本细则,第二条物设部负责起重吊装设备的管理和操作规程的交底培训,工程管理部负责编制起重吊装方案和安全防护措施的制定,安质环保部负责日常教育培。

3、花果园工程项目经理部见习管理实施细则第一条见习生管理实行在公司三总师领导下的指导老师负责制,第二条综合部具体负责见习生接待工作,主要领导要亲自参与,接待工作要做到热情,周到,合理安排食宿,配备必要的工作,生活用品,第三条指导老师由综合部提出。

4、花果园工程项目物资采购管理实施细则第一章总则第一条物资采购工作是决定物资质量和价格的关键,是影响项目成本的重要环节,为明确采购范围及方式,规范采购程序,特制订本细则,第二条物资采购管理主要工作包括,市场调查,招标采购,合同评审,上报归档等。

5、花果园工程项目设备管理实施细则第一条为规范项目经理部机械设备管理工作,充分发挥设备的效能,促进工程项目设备管理工作的标准化,规范化,结合公司有关规定,制订本实施细则,第二条本细则中所称机械设备是指直接用于工程项目施工生产的机械设备,以下简称。

6、花果园工程项目特种作业人员管理实施细则第一条为加强特种作业人员的管理,规范特种作业人员安全作业行为,防止各类安全生产事故的发生,根据安全生产法,特种作业人员安全技术培训考核管理规定,国家安全生产监督管理总局令30号,等国家法律法规和上级有关。

7、花果园工程项目收入和成本费用核算管理实施细则第一章总则第一条为加强工程项目收入和成本费用核算管理,增强财务约束能力,提高项目整体盈利水平,特制定本实施细则,第二条项目的收入和成本费用均按企业会计准则与中国中铁会计核算手册,2011,进行计量。

8、花果园工程项目资金管理实施细则第一章总则第一条为规范项目财务管理行为,强化项目经理部资金管理,提高资金使用效率,根据会计法,企业会计准则以及公司资金管理办法等相关财务管理制度,特制定本实施细则,第二条项目资金管理是项目财务管理的重要内容,项。

9、花果园工程项目安全生产费财务管理实施细则第一章总则第一条为加强工程项目安全生产费用财务管理,合理安排和有效使用安全生产费用,根据公司安全生产费财务管理办法,结合工程项目实际,制定本实施细则,第二条安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本费用。

10、四川省公路建设相关项目档案管理管控实施细则,征求意见稿,第一章总则第一条为加强和规范公路建设相关项目档案管理管控工作,促进公路建设相关项目档案更好地为我省公路建设事业服务,根据科学技术档案案卷构成的一般要求,GBT11822,2008,国家。

11、光伏施丁达标投产,职业健康安全与环境管理,实施细则实施要点实施细则性质组织机构参与由建设单位,监理单位和EPC总承包单位组成的项目安全生产委员会,按职责开展工作,主控设置安全生产监督机构,配足安全生产管理人员,项目负责人,专职安全管理人员必。

12、北京嫡局文件京铁电,2015,512号北京铁路局关于修订印发无线调车机车信号和监控系统,STP,运用维护管理实施细则的通知各直属站,各车务,机务,电务段,北京通信段,各建设项目管理单位,各合资铁路公司,筹备组,根据中国铁路总公司无线调车机车。

13、花果园工程项目经理部班前安全讲话管理实施细则第一条根据公司关于认真开展员工,班前安全讲话,和,班前安全质量宣誓,活动的通知要求和铁路工程基本作业安全技术规程,TBlO3012009,等标准的规定,结合项目生产实际,特制定本细则,第二条通过开。

14、湖南株洲攸县电厂,上大压小,新建工程相关项目档案管理管控实施细则第一章范围第一条为做好我公司基建工程档案管理管控工作,统一工程文件的归档与档案整理的规范,依据国家及大唐集团公司档案管理管控有关规定,特制定本细则,第二条本细则适应于本相关项目。

15、花果园工程项目经理部辞职管理实施细则第一条员工辞职需提前30天提交书面辞职申请,报项目经理审批,第二条项目经理应及时安排专人与员工沟通交流,了解员工真实辞职原因,第三条结合现实表现,项目经理根据辞职原因对员工进行有针对性的挽留,第四条对于辞。

16、福建省高速公路建设相关项目档案管理管控实施细则第一章总则第一条为深入贯彻福建省高速公路建设相关项目档案管理管控办法,保证建设相关项目档案的完整,准确,安全和有效利用,根据中华人民共和国档案法,公路工程竣,交,工验收办法,公路工程竣工文件材料。

17、连云港市临洪东泵站更新改造工程建设相关项目档案管理管控实施细则连云港市临洪东泵站更新改造工程建设处二OO九年八月连云港市临洪东泵站更新改造工程建设相关项目档案管理管控实施细则第一章总则第一条为切实加强临洪东泵站更新改造工程建设相关项目档案管。

18、阶段序号相关项目阶段名称归档文件档案归档单位档案移交情况备注移交人档案接收人日期1可行性研究任务书相关项目建议书可行性研究报告可行性研究报告请示可行性研究报告批复相关项目任务书固定资产投资季,年相关计划相关项目评估,包括借贷承诺评估,论证文。

19、花果园工程项目营业线施工安全管理实施细则第一章总则第一条为加强铁路营业线施工安全管理,严格营业线施工程序,细化工作内容和防护措施,标准作业和规范管理,确保营业线施工安全,可控,特制定本细则,第二条营业线施工必须坚持,安全第一,预防为主,综合。

20、花果园工程项目材料结算管理实施细则第一章总则第一条材料结算管理是为了规范材料结算工作,有效控制物资采购资金的重要环节,项目经理是材料结算第一责任人,物设部是主责部门,财务部参与,第二条材料结算管理主要工作包含有,对账,结算,点收入账,财务列。