某工程投标与管理合同讲稿教案

1、工程招投标与合同管理,主编蓝兴洲重庆大学出版社,模块四工程投标,模块概述工程投标,是工程施工,货物和服务企业获得工程项目的主要来源,特别是工程施工承包企业,工程投标,已成为获取工程承包业务的最重要的途径,投标企业能否中标,中标后的利润能否达。

2、教师,课程,工程招投标与合同管理班级,教学时数,3第1周星期一第57节授课方法讲授章节,课题第一章绪论目的要求了解工程承发包的概念,建筑市场的概念及管理体制,熟悉工程承发包的内容,方式,建设工罐牺噪也壹准嘉蹲箱诲衬伏呈回局兹公面岁语剿静脂脉。

3、1,1,3什么是工程合同管理,1,3,1工程合同管理的定义工程项目建设过程中所有参与者相互之间通过合同对工程项目的管理1,3,2工程合同管理在项目管理中的地位项目管理核心,2,133建设工程合同管理主要内容合同订立前的管理合同订立中的管理合。

4、郑州交通职业学院毕业论文,设计,论文,设计,题目工程招投标管理施工单位投标管理所属系别交通工程系专业班级09级工程造价一班姓名刘彩霞学号200908040460132指导老师把牵礁州帐寐惊魏偿镇酗霍导郝屯尸隙腔屎沫淹芜悲寡壕幸底遣羔鹰字蕴文。

5、一级建造师综合科目培训建设工程项目管理建筑工程合同与合同管理,授课内容,建筑工程合同与合同管理,掌握建设工程合同订立的主要方式掌握建设工程合同的类型掌握建设工程合同的主要内容掌握建设工程担保的类型掌握建设工程合同实施的管理掌握建设工程索赔的。

6、一级建造师综合科目培训建设工程项目管理建筑工程合同与合同管理,授课内容,建筑工程合同与合同管理,掌握建设工程合同订立的主要方式掌握建设工程合同的类型掌握建设工程合同的主要内容掌握建设工程担保的类型掌握建设工程合同实施的管理掌握建设工程索赔的。

7、项目招投标采购管理,1,项目与项目管理项目,为创建一个独特产品,服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期,相互协调和控制的活动组成的,通过实践活动而达到满足时间,费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性。

8、1,建筑工程合同管理,第1章绪论,2,第1章绪论,什么是合同,什么是工程合同,什么是工程合同管理,工程合同体系,课程主要内容,绪论,3,第1章绪论,1,什么是合同,1,1,1合同定义狭义的合同债权合同,债权合同物权合同身份合同行政合同劳动合。

9、建筑公司工程投标管理制度,二,建筑公司工程投标管理制度建筑管理建筑公司工程投标管理制度提要,整个投标过程按市场部的投标工作流程要求进行,根据招标文件要求及总师办的,投标指导书,的要求,编制投标文件精品保洁建筑公司工程投标管理制度1目的为了规。

10、电气自动化工程项目组织与管理,为学员提供优秀的教学资源,1,电气自动化工程项目,1自动化工程项目,1,1工程项目的概念,1,1,1项目的概念,国际标准ISO10006,由一组有起止时间的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合。

11、项目招投标采购管理,1,项目与项目管理项目,为创建一个独特产品,服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期,相互协调和控制的活动组成的,通过实践活动而达到满足时间,费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性。

12、项目招投标采购管理,1,项目与项目管理项目,为创建一个独特产品,服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期,相互协调和控制的活动组成的,通过实践活动而达到满足时间,费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性。

13、第3章招投标与合同管理,1,第3章建设项目招标投标与合同管理,主要内容,第一节建设工程施工承发包模式第二节建设工程施工招投标第三节合同计价类型第四节建设工程施工合同管理工程第五节施工索赔复习思考题,第3章招投标与合同管理,2,第一节建设工程。

14、项目招投标采购管理,1,项目与项目管理项目,为创建一个独特产品,服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期,相互协调和控制的活动组成的,通过实践活动而达到满足时间,费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性。

15、绪论,主讲人,李丽慧,工程招投标与合同管理,目录,0,1我国工程建设管理制度,0,2鲁布革引水工程招标投标及管理简介,工程招投标与合同管理,3,我国工程建设管理制度,0,1,工程招投标与合同管理,0,1我国工程建设管理制度,2,合同管理制。

16、项目招投标采购管理,1,项目与项目管理项目,为创建一个独特产品,服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期,相互协调和控制的活动组成的,通过实践活动而达到满足时间,费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性。

17、工程招投标与合同管理,第一章建设工程招投标概述,第一节我国建设工程施工管理发展概述第二节招标投标的概念,性质,历史沿革第三节建设项目招投标范围,种类,方式第四节建设工程招投标程序,第一节我国建设工程施工管理发展概述,1949年我国建国前的发。

18、招投标与合同管理基本知识,招投标与合同管理基本知识,课程的性质,一,课程的性质,本课程是工程管理专业的职业技术核心课程,课程的划分,专业必修课,职业基础课职业技术课,课程的性质一,课程的性质本课程是工程管理专业的职业技术核心课,二,教学的目。

19、1,建筑工程合同管理,第1章绪论,2,第1章绪论,什么是合同,什么是工程合同,什么是工程合同管理,工程合同体系,课程主要内容,绪论,3,第1章绪论,1,什么是合同,1,1,1合同定义狭义的合同债权合同,债权合同物权合同身份合同行政合同劳动合。