美地行购物中心的规划与招商策略

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16、投资管理办法,提纲,第一部分办法总体概况第二部分办法重点内容第三部分配套措施及下步工作,第一部分办法总体概况,一,编制背景,2007年以来,集团公司不断深化内部改革,稳步推进持续重组,上市,未上市业务整合,新成立了工程技术,工程建设,装备制。

17、1,1,九洲远景商业管理机构简介,九洲遠景商業管理機構,成都复城国际项目竞标文件复地集团成都2010年12月,2,2,目录,本文件是专门为复地集团成都公司书写的,除非得到后续的详细分析和口头报告的支持,否则本文件不算完整,本文件不得透露给第。

18、演讲,零售商业地产招商实施体系与操作模式,演讲,一,商业地产操作基本步骤,演讲,由包括九洲远景在内的多家专业公司执行,最后综合多方方案,由九洲远景负责执行或总包,由第三方专业公司执行,概念策划商业概念业态选型价值定位特色卖点行业组合功能设置。

19、购物中心规划定位,招商管理及万达案例解析,1,中国北京,王锐,20120317,18,目录,第一讲,商业地产发展的概念第二讲,论购物中心规划,招商,营运三者间的关系第三讲,浅谈购物中心的规划设计第四讲,第三代万达广场步行街业态规划指引第五讲。

20、商业地产规划定位,招商经营及万达模式全案解析,主讲,王锐老师,模块一,商业市场发展分析与购物中心前期开发研究,一,商业地产行业概述二,2012年商业地产重点城市发展分析三,购物中心发展过程中的困难四,商业地产企业应具备的五个基础条件五,购物。