迈普之道

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9、企业文化建设与管理,EMBA,重塑企业文化,打造基业常青,中国人民大学劳动人事学院教授2008,12,15,彭剑锋,讲师介绍,彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石管理咨询集团董事长,中国管理咨询业委员会副主任,中国著名管理咨询专家,曾任中国人。

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15、企业文化的管理,中国人民大学劳动人事学院教授和君创业研究咨询有限公司总裁,彭剑锋,企业文化的管理中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋,引言：现代企业最高层次的竞争文化竞争企业文化的内含企业文化的内涵企业文化的层次内容结构企业文化要素企业形象企。

16、基于能力的人力资源开发与管理,彭剑锋 饶征,第一章 企业核心能力与人力资源 1.企业的可持续发展与企业的核心能力 1.1可持续发展的理念依据 1.2可持续发展的客观依据 2.人力资源是企业核心能力的源泉 2.1什么是核心能力 2.2人力资源。

17、1,企业人力资源管理咨询,彭剑锋教授2001年11月,2,一,中国企业人力资源管理的典型问题,一,思考企业人力资源管理的三个基点,二,企业人力资源管理的典型问题,3,一,思考企业人力资源管理的三个基点,1,企业的可持续发展与人力资源管理2。

18、企业人力资源管理咨询,一,中国企业人力资源管理的典型问题,一,思考企业人力资源管理的三个基点,二,企业人力资源管理的典型问题,一,思考企业人力资源管理的三个基点,1,企业的可持续发展与人力资源管理2,新经济时代的游戏规则与人力资源管理3,企。

19、人力资源与企业文化系统研究与咨询,人与文化是企业核心竞争力的源泉,人与文化的管理咨询是一个最具挑战性和成长潜力的咨询领域,参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,参考书目,咨询的特点,第一部分企业文化咨询,一,中国企业文化面临的基。

20、迈普之道面向企业可持续成长的文化大纲和君创业研究咨询有限公司迈普公司企业文化项目组引言第一章企业追求第二章价值立场第三章事业成长第四章客户服务第五章市场营销第六章研究开发第七章生产制造第八章组织机制第九章人力资源第十章管控机制第十一章变革创。