麦肯锡给实达的报告

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7、McKinseywascommissionedinQ1,2003to,providededicatedeffortinconductingin,depthmarketsurveyandcollectdetailedinformationfr。

8、项目启动文件,一九九八年八月十一日,建立高绩效的市场营销及销售组织体系,机密,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,项目启动会议议程,时间,议程,正式签署咨询项目协议及项目备忘录,项目范围。

9、项目总结报告,建立高绩效的市场营销及销售组织体系,机密,创帆季范吮戏褂略楷胶万钡咋呸撅懦尤凯厄盐企燎捎股淑败肿备伏豆嫌荫项目总结报告项目总结报告,本项目的范围及主要成果,项目目的,设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结。

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