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论我国民营企业员工团队管理

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19、毕业设计,论文,题目,浙江民营企业人力资源管理问题及对策研究学生姓名学号分院经贸管理分院专业班级指导教师摘要随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力,最具发展前景,最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主。

20、民营企业人力资源管理九大误区在知识经济时代,我国许多民营企业自诞生之日起就存在人才方面的先天不足,而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷,使得民营企业陷入了低效率的人力资源管理误区,成为导致民营企业由盛而衰的重要原。

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