理者完成目标的五步19法

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15、讲师简介姜 洋 上海鸿风涵远商务咨询公司总经理，松下公司长期特聘培训讲师，曾担任English First英孚中国区总经理，中欧国际工商学院MBA，CEIBS上海地区校友会副会长。丰富的多种企业管理实战经验，TPPPI有效管理模型的创立人，。

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18、关于下发二0一一年方针目标分解计划的通知公司所属各部门,为确保完成公司2011年度方针目标及各项重点工作,实现公司又快又好地发展,经研究决定,现特下发2011年度公司方针目标和重点工作的分解计划,以下简称本计划,请各部门认真组织实施,现将有。

19、1,管理者完成目标的五步19法,2,企业成长学综合研究的权威学者和咨询顾问,3,曾任,EFEnglishFirst,英孚,中国区总经理世界最大的连锁教育机构上海世界贸易大厦总经理上海世界贸易商城市场总监亚洲最大,中国唯一的常年展贸商城昆明重。

20、第一讲目标,上,中层经理完成计划目标的五步十九法,又称之为TPPPI执行体系,本书将紧紧围绕这个框架来讲授和学习,其中第一步就是TPPPI中的第一个字母T,即目标管理,目标概述1,目标的三要素如果想成为一个高效的经理人,在自己的职业生涯中首。