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1、我对销售的理解,罗西恒,理念态度技巧,2023715,2,前言美国著名心理学家马斯洛曾经说过,心若改革,你的态度跟着改变,态度改变,你的习惯跟着改变,习惯改变,你的性格跟着改变,性格改变,你的人生跟着改变,在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐。
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5、销售管理,主编,熊银解美查尔斯M富特雷尔副主编,张广玲,目录,第一章销售管理概述第二章销售计划管理第三章销售组织与团队第四章销售人员的招聘与培训第五章销售人员的报酬与激励第六章销售程序与模式第七章销售技术第八章销售区域与时间管理第九章销售网。
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16、房地产销售管理,一,房地产销售管理,一,房地产销售管理的内涵狭义的销售管理是指以销售人员为中心的管理,是企业营销组合中促销策略的一部分,广义的销售管理是指对所有销售活动的综合管理,其内容涉及价格制定,人员销售,营业推广,分销渠道等活动,几乎。
17、区域市场开发销售团队管控大客户营销策略,1个规划,区域市场发展目标规划2个支点,销售队伍,大客户策略3个能力,决策力,协同力,执行力,市场最后1米的致胜之道,实战特训班,主讲,谢炎,老师,谢老师,资深营销顾问,培训师,第2页,谢炎市场营销学。
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19、销售团队管理,刘红阳博士,天堂还是地狱,课程目的,全面了解营销管理,营销队伍管理基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做正确决策明确营销策略,管理职责,营销组合等管理实务强化市场开发,销售成。
20、第三章,销售人员的培训,第一节,销售人员培训的基本问题,202382,肇庆学院财经系周菁,一,销售经理的培训职责,每一个销售经理都必须首先是一个优秀的销售人员,在销售知识与技巧方面已经具备了足够的底气,唯一不能确定的是他,她,是否具有教练的。