六西格玛世界最佳企业的实践六西格玛的初步认识1 起源;摩托罗拉通用 12 2 发展; 23 特点; 234 相关疑问; 345 相关术语及部分解释; 410二 营运问题1 应该注意的问题;效益弊端 10112 应用范围; 1112 3 存在,第三章客户服务成本,导入案例,佛山物流公司佛山物流是佛山第
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1、六西格玛世界最佳企业的实践六西格玛的初步认识1 起源;摩托罗拉通用 12 2 发展; 23 特点; 234 相关疑问; 345 相关术语及部分解释; 410二 营运问题1 应该注意的问题;效益弊端 10112 应用范围; 1112 3 存在。
2、第三章客户服务成本,导入案例,佛山物流公司佛山物流是佛山第一家物流企业,每年以50,的速度发展,目前,年营业收入达1,2亿元,管理的资产总额达4,5亿元,成为佛山物流业的旗帜企业,多年来,佛山物流都锁定食品物流这一块来经营,为多家企业提供了。
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8、必须摒弃的两种学习态度,六西格玛管理法导论,1,无所谓的态度,既然被安排来学习就学吧,至于六西格玛真的有吗,我才不相信呢,迟早也和TQM,ISO9000一样,过一阵风就没,2,畏惧的态度,听说六西格玛要运用到很多统计学的知识,还有很多数据呀。
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12、摘要六西格玛管理以燎原之势引入国内企业,并在许多企业取得了一定成效,显示了其巨大的优势,但关于六西格玛实施成功的关键因素却模糊不清,导致许多企业抓不住重点,浪费了宝贵的资源。本文首先对国内外企业实施六西格玛的研究现状,以及国内外企业实施六西。
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15、6西格玛培训教材绪 言在当前激烈的市场竞争中,质量已成为企业功败垂成的关键,争夺市场,争夺顾客归根结底也还是质量战。好的质量是低成本高效率低损耗高收益的保证,也是长期赢得顾客忠诚度,企业获得可持续发展的基石。在今天,全球一体化经济趋势日益加。
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