欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公

利润中心专题

利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产,业绩评价学习目标通过学习本章,你应该能够:1.理解业绩评价

利润中心专题Tag内容描述:

1、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

2、业绩评价学习目标通过学习本章,你应该能够:1.理解业绩评价的含义内容和方法;2.掌握责任中心的类型及其考核;3.掌握经济增加值的含义计算和运用;4.掌握平衡计分卡的基本原理与运用。第一节 业绩评价概述一业绩评价的意义业绩评价,是指运用数理统。

3、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

4、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

5、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

6、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

7、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

8、 利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生。

9、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

10、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

11、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

12、SAP系统升级项目组,广东电信2009年SAP系统升级项目SAP系统升级后业务流程与业务功能调整说明,2,业务变更确认表,3,目录,1,组织架构调整说明,2,业务功能调整说明,4,数据迁移对业务的影响和应对策略,5,用户权限调整说明,3,业。

13、腾云驾务K3 Cloud阿米巴经营解决方案2016,腾云驾务K3 Cloud阿米巴经营解决方案2016,K3 Cloud与企业阿米巴经营实战,Contents,关于阿米巴,K3 Cloud是支撑企业阿米巴经营的首选IT系统,1,3,2,K3。

14、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

15、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

16、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

17、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

18、利润中心入门指引概念 指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产。

19、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

20、利润中心入门指引1利润中心的实施背景2利润中心的运作机制3综合性公司的利润中心制度4对企业中利润中心地位的一点思考6什么类型的公司适合利润中心制度8信息中心变成利润中心9利润中心的实施类型12利润中心与功能性组织优缺点之比较13案例:惠普公。

【利润中心专题】相关PPT文档
SAP系统升级后业务流程与业务功能调整说明.ppt
K3Cloud阿米巴经营解决方案.pptx
【利润中心专题】相关DOC文档
企业利润中心入门指引.docx
如何掌握业绩管理评价.docx
人力资源研究之利润中心使用手册.docx
利润中心的实施背景与运作机制.docx
人力资源研究之利润中心使用手册.doc
利润管理中心的实施类型.docx
利润中心入门指引.docx
企业利润中心的入门指导手册.docx
人力资源研究(DOC24页).docx
利润中心的运作机制与实施类型.docx
人力资源研究.docx
人力资源研究(DOC 24页).docx
利润中心专题.docx
利润中心全面介绍资料.docx
利润中心入门指引(1).docx
利润中心入门指引(doc 23).docx
利润中心的实施.docx
企业利润中心入门指引与制度.docx

备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号

三一办公
收起
展开