联想组织架构

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14、LGD001122BJ,GB,PR,org,机密,二OOO年十一月二十一,二十二日,联想产品服务业务组合及组织结构综述,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,第一阶段报告会,联想电脑公司,L。

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17、1,1993联想集团组织结构,销售,如何带队伍组织结构及岗位,2,93年突出的问题,岗位责任体系概述,如何带队伍组织结构与岗位,面临国外厂家的竞争1,计划导向,而非市场导向2,协调困难,反应慢3,直销,分销并存,内部抢客户,3,总经理,销售。

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19、联想集团的发展与组织变革本案例由王凤彬赵民杰张婷婷费维军王刚梁冰共同编写。联想成立于1984年，是由中科院计算所投资20万元人民币11名科技人员创办的IT公司。在发展过程中，联想勇于创新，实现了许多技术突破，并于2003年推出完全创新的关联。

20、1,1993联想集团组织结构,销售,如何带队伍组织结构及岗位,2,93年突出的问题,岗位责任体系概述,如何带队伍组织结构与岗位,面临国外厂家的竞争1,计划导向,而非市场导向2,协调困难,反应慢3,直销,分销并存,内部抢客户,3,总经理,销售。