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3、目录,一,公司简介,二,公司优势,三,移动互联相关产品,四,产品优势和劣势,五,客户群以及营销策略,中国联合网络通信集团有限公司,简称,中国联通,于2008年10月15日由原中国联通红筹公司,中国网通红筹公司合并成立,是经国务院批准,于19。

4、湖北联通增值业务日常事务办理规范中国联通有限湖北分公司二一年四月目 录第一章 概述3第二章 准入机制3一基本准入条件3二限制接入6第三章 日常事务办理规范6一接入规范6二产品新增规范一八三产品变更规范20四基本信息变更规范21五结算对账流程。

5、中国联通2010技术策略解析优质的网络是实现一切经营目的的前提,无线网,承载网,业务网,IT支撑四大领域是中国联通全业务多点开花的关键,建设四大领域,中国联通需要强调优势兼顾建网效率,无线网加强覆盖强调效率关键词WCDMAWLAN漫游日前。

6、兴业证券年通信行业年度策略,通信运营,格局确立前的最后冲刺,通信设备,可能好了盈利,就怕没了估值,通信行业年年度策略,兴业证券通信组,分析师,李明杰,唐海清,年月,敬请参阅最后一页特别声明,核心观点,通信行业发展趋势,用户基本饱和,投资逐步。

7、 2011年市场营销专业实习调查报告 专业班级:0901 组 长:李小加 成 员:张 健 张盼盼 朱志科 岳春岩 郑宏超 指导老师:吕淑丽关于焦作市联通3G卡销售和使用情况的调查报告一调查目的及所要解决问题1.了解不同年龄段的消费者对3G产。

8、 我行我速,我走沃路 天相组合 团队成员: 天相队长:李广飞 天相队员:宋皋 李永程 顾广焕 王娜 蔡永超 张素素刘翔宇 张飞雪 宋亚楠 天相组合 团队成员:天相队长: 李广飞天相成员:宋 皋 李永程 顾广焕 王 娜 张飞雪 蔡永超 刘翔宇。

9、企业应用和行业应用概念的说明,概念1,集团客户即,新时空,品牌客户使用联通集团客户产品的,并与联通公司签订相关协议的政府机构,企事业单位,社会团体及其下属机构称为,新时空,品牌客户,即中国联通的集团客户概念2,企业应用指基于GSM,CDMA。

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11、基于GPRS的无线数据传输机动车入户远程受理系统的设计和实现目前,由山东联通联合该市公安局,梅城梅雁集团新城汽车城共同搭建的山东GPRS无线数据传输机动车入户远程受理系统在梅城梅雁集团新城汽车城已正式启用,据悉,日前,山东联通通过联合该市公。

12、互联网,智慧城市推广方案,一,背景环境及发展诉求,二,广西联通的,互联网,优势,三,城市名片,解决方案,目录,四,实现更多的,互联网,2,1,政府文件公开3,政务活动公开2,决策过程公开4,收费公开,1,1信息环境,3,中国移动互联网网民数。

13、关于中国联通的综合财务分析,由,07级市场营销2班第四组二九年月三十日,关于中国联通的综合财务分析,07级市场营销2班第四组,2,世界未来的竞争关键在于信息的获得快慢,而同时一个国家信息产业的发展关系到整个国家的发展水平和发展速度,电信业是。

14、内部资料注意保密,市场部2011年2月,中国联通2011年宽带业务发展策略,目录,一,宽带现状分析二,市场拓展策略三,宽带接入策略四,增值产品策略五,营销服务策略,1,1现状分析1,2关键问题,1,1,1宽带业务发展分析,宽带总体发展良好。

15、聚焦企业和行业应用,拓展集团客户市场,为中国联通集团客户部开发,企业应用和行业应用概念的说明,概念1,集团客户即,新时空,品牌客户使用联通集团客户产品的,并与联通公司签订相关协议的政府机构,企事业单位,社会团体及其下属机构称为,新时空,品牌。

16、互联网电子商务业务计划,机密,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,项目进程汇报会,中国联合通信有限公司,联通互联网电子商务业务计划要点,行业及市场中国的互联网电子商务市场仍处于起步阶段,但。

17、股份公司战略规划部内部资料,编制背景及原则企业全景分析宏观环境分析,经济,法规,人口,西部开发,行业政策,WTO市场及行业分析,通信业,移动通信,传输,数据通信,服务,终端产品客户分析,移动,联通,电信,网通,吉通,铁通,卫通,电通竞争对手。

18、机密,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,二一年一月二十二日,上海分公司数据与固定市场举措汇报,中国联合通信有限公司,年数据与固定市场举措汇报,现状分析市场举措建议,中国长途电信市场将保持。

19、年月日,移动产业规划,第页,目录,移动愿景与使命,移动成长阶梯,移动发展目标的机遇与挑战无线接入面临紧要问题及应对,第页,移动愿景与使命,愿景我们的理想是通过,移动人锲而不舍的艰苦努力,促成国人自由享受移动信息世界的便利,使,移动成为国内移。

20、1,中国移动与中国联通2003,2007年度财务绩效,财务政策与财务战略比较分析吴世农魏攀治厦门大学管理学院2008年10月,根据公开披露的财务报表进行初步分析,仅供参考,特此说明,重庆大学管理学院EMBA精品课程CEO财务管理案例1参考答。

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