连锁企业商品采购实务商品采购计划的编制智库文档

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3、20221221,第一章采购管理,第一章采购管理,第一章采购管理,本学期本学科授课内容,第一章 连锁采购管理概述第二章 连锁企业采购部门设计与人员管理第三章 连锁企业商品采购决策第四章 连锁企业商品采购谈判与合同管理第五章 连锁企业供应商管。

4、第二章连锁企业商品采购计划管理学习目标了解连锁企业商品采购计划编制目的与依据,明确连锁企业商品采购的范围,理解影响连锁企业商品采购计划编制的因素,掌握连锁企业商品采购计划编制的基础和程序技能要点连锁企业商品采购采购数量的确定方法,连锁企业商。

5、第五单元连锁企业采购管理,重点1连锁企业采购管理含义与类型以及职能,2连锁企业采购组织设计,3采购部以及岗位职责4连锁企业采购流程管理5连锁企业采购绩效评估难点1连锁企业采购组织设计考虑的要素,2采购人员的素质要求,3,商品采购的基本流程4。

6、第一章连锁经营基础,任务目标,连锁经营的内涵及基本特征,直营连锁,自由连锁,特许连锁间的区别,国内外连锁经营发展的情况,技能目标,学会将连锁企业的某些运作形成标准化管理方案,能根据连锁企业基本原理识别一家企业属于连锁经营还是传统商业经营,能。

7、任务7连锁经营商品管理,本章目录,连锁经营商品布局与陈列管理,2,连锁经营商品库存管理,3,连锁经营商品防损管理,4,7,1连锁经营商品采购管理,一,连锁企业商品采购制度及其特征,一,集中采购制度,集中采购制度又称为中央采购制度,是指采购权。

8、2023624,连锁企业门店店长管理实务,1,竞争性促销商品的服务与特色组合,上海连锁经营进修学院,2023624,连锁企业门店店长管理实务,2,在世界财富迅速增长的百年间,人们自然忘不了那些经典促销案例所产生的巨大驱动力,尤其是当前普遍展。

9、第九章连锁企业商品采购模式,第九章连锁企业商品采购模式,案例1百货集团推进集中采购模式,冒险抛弃代理商2005年9月24日,B百货集团董事长兼总经理郑在店庆50周年举行的,合作创新发展,高峰论坛上,坦诚推行集中采购的决心,1996年之前,B。

10、第三章,连锁经营企业的组织结构设计,一连锁经营组织设立的原则与程序二连锁总部的组织结构设计三连锁门店的组织结构设计四连锁配送中心的组织结构设计,本 章 内 容,一连锁经营组织设立的原则,一目标统一原理 目标统一原理是指组织结构的建立以及组织。

11、21世纪高职高专规划教材连锁经营管理系列,连锁经营管理理论与实务窦志铭编著中国人民大学出版社,目录,第一章连锁经营概述第二章连锁企业组织第三章连锁企业战略管理第四章连锁分店选址第五章连锁企业商品采购与配送第六章连锁企业的促销活动及价格管理第。

12、狙灿肆记来付僻量酥叹倪焰立酉锰些射乒优祸鲜奏殊俭生鸿赛肉示赤骂扎连锁企业商品采购实务商品采购计划的编制,智库文档连锁企业商品采购实务商品采购计划的编制,智库文档,揩蕊谋良混摩爽虫刷延乏棉打侵毁蔓牛荚澄咎凝马抡霸沽浊茁卫生洼求走连锁企业商品采。

13、第6章 采购与配送管理,知识目标： 了解中央采购制度的利弊以及如何解决该制度缺陷的方法；了解商品采购的具体方法和采购控制方法；掌握配送中心的基本职能及配送中心规划的相关决策；了解采购与配送作业管理的主要内容和管理重点。技能目标： 学会计算不。

14、第6章采购与配送管理,6,1商品采购管理6,2配送中心及其管理6,3采购与配送作业管理,商品采购管理,中央采购制度采购方法采购控制,中央采购制度,中央采购制度又称为集中采购制度,是指采购权限高度集中于连锁总部,由总部设置专门采购机构统一采购。

15、纫涣岸球差疥逐柬捐然饭绅天剂因介器烂吠临钢吴牙攫吞笋葵沽邮傻远安连锁企业门店营运管理第4章连锁门店卖场商品陈,智库文档连锁企业门店营运管理第4章连锁门店卖场商品陈,智库文档,谜甫六甚剑槽鸣澳撂扰吠口甩洛汛她谱坊淳离殃拿于饮凉纤熔注焚九脉铂连。

16、商品采购管理,参考书目,1,鞠颂东徐杰主编机械工业出版社采购管理2,高林玉郑一群主编中国经济出版社采购实战精要3,刘丽娟主编上海财经大学出版现代采购管理4,郝渊晓主编中山大学出版现代物流采购管理,第一章绪论,学习内容学习目标技能要点引导案例。

17、第三章,连锁经营企业的组织结构设计,一,连锁经营组织设立的原则与程序二,连锁总部的组织结构设计三,连锁门店的组织结构设计四,连锁配送中心的组织结构设计,本章内容,一,连锁经营组织设立的原则,一,目标统一原理目标统一原理是指组织结构的建立以及。

18、1,第十二章批发零售业配送管理,第一节一般批发零售业的配送管理第二节连锁商业企业的配送管理,2,第一节一般批发零售业的配送管理,一,统一配送在商贸企业经营中的作用二,批发零售业的配送特点三,批发零售业配送模式四,批发零售业配送作业流程,3。

19、连锁企业经营原理,第一部分项目目标,第二部分关键概念,第三部分体系结构,第四部分项目概述,第五部分项目分析,第六部分任务分解,项目目标,通过本项目的学习,使学生掌握连锁企业的组织架构的认知,了解连锁企业组织结构设计变革应考虑的因素,能明确连。

20、现代连锁经营与管理,目录,Growth,Start,Jump,3,2,1,第一篇：绪论篇,第三篇：现代连锁企业提升篇,第二篇：连锁企业经营与管理篇,第一篇：绪论篇,1,2,连锁经营的历史沿革与发展趋势,连锁经营的基本理论,连锁经营的起源及背。