连锁经营的管理体系ppt课件

1、更多文章见新浪博客连锁经营业态,超市卖场,管理实务观察全球经济与中国这几年的经济发展,连锁经营业态成为重要的企业扩展方式,无论法律上,操作上都非常有效,几乎已出现在所有领域之中,由于连锁经营涉及到资本运作,地域性广泛,而又要求按诸多统一运作。

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3、第2章现代连锁经营战 略 连锁经营战略概述 连锁经营的市场战略 连锁经营的商品战略 连锁经营的品牌战略 连锁经营的形象战略导 言如何在激烈的市场竞争中生存并求得长期发展，这是连锁企业及决策者面临的重大课题。解决这一问题的根本途径就是要在连锁。

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10、连锁经营管理体系,新课导入,职能不明确，随心所欲的指派工作，因而浪费人力和时间。有一家连锁企业公司就犯了这种毛病。原来由甲单位某甲所担任的一项工作，职责的繁简难易非常适合他的才能，作了若干年以后，老板又改派了乙单位的某乙来担任，他必须翻阅档。

11、第一章相关基础理论综述连锁餐饮业经营的现状及发展对策分析摘要中国有着悠久的饮食文化,是一个以,食,而著称的国家,随着改革开放带来的国民经济的迅速腾飞和人均收入的稳步增长,我国的餐饮业也迎来了高速发展期,特别是连锁经营方式在餐饮业中的盛行,更。

12、连锁业发展情况目 录第一篇 概 述1第一章 连锁业概述1第一节 什么是连锁经营2第二章 美国的连锁业14第二节 美国连锁业的发展状况16第三节 美国连锁业成功的秘诀29第四节 美国连锁业未来的发展趋势35第五节 连锁业的组织化程度42第三章。

13、连锁业发展情况目 录第一篇 概 述2第一章 连锁业概述2第一节 什么是连锁经营2第二章 美国的连锁业14第二节 美国连锁业的发展状况16第三节 美国连锁业成功的秘诀30第四节 美国连锁业未来的发展趋势34第五节 连锁业的组织化程度34第三章。

14、连锁业发展情况目 录第一篇 概 述1第一章 连锁业概述1第一节 什么是连锁经营2第二章 美国的连锁业14第二节 美国连锁业的发展状况16第三节 美国连锁业成功的秘诀29第四节 美国连锁业未来的发展趋势35第五节 连锁业的组织化程度42第三章。

15、连锁企业总部运营管理课程设计 编写：周火盛 审核：李志勇 漳州职业技术学院经济管理系第一部分 课程整体设计课程名称：连锁企业总部运营管理适用专业：连锁经营专业一课程性质和任务连锁企业总部运营管理是连锁经营管理专业的一门专业核心课程。连锁经营。

16、模块三,连锁经营企业的组织结构设计,新课导入,职能不明确,随心所欲的指派工作,因而浪费人力和时间,有一家连锁企业公司就犯了这种毛病,原来由甲单位某甲所担任的一项工作,职责的繁简难易非常适合他的才能,作了若干年以后,老板又改派了乙单位的某乙来。

17、第一章连锁经营基础,任务目标,连锁经营的内涵及基本特征,直营连锁,自由连锁,特许连锁间的区别,国内外连锁经营发展的情况,技能目标,学会将连锁企业的某些运作形成标准化管理方案,能根据连锁企业基本原理识别一家企业属于连锁经营还是传统商业经营,能。

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20、引导案例肯德基的快速发展,肯德基独立经营的时间并不长然而发展却极为迅猛肯德基是百胜五大下属快餐品牌之一，而百胜则是百事软饮料小食品快餐三大业务系统之一，1998年百胜才从百事公司正式剥离并在纽约证券交易所独立上市，2001年百胜即在全球10。