量产品质保证七大项管理

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5、供应商品质保证手册,Q606,风神汽车有限公司,二零零二年八月,前,言,随着风神公司的快速发展,公司的各项管理工作也在逐步完善,为了保证风神公司产品质量的稳步提高,在不断总结本公司管理经验的同时,有必要积极稳妥地引进一些成功企业的行之有效的。

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7、品质管理入门,讲师,黄栋旋13806073101,品质管理入门,1,品质管理基础产品质量的产生,形成与实现品质管理的发展历史质量责任制与质量教育品质成本分析与控制2,品质保证质量策划,APQP,与项目质量管理产品,过程,管理体系审核的区别。

8、供应商管理要求培训,CV质量保证部程阳生,2007年11月14日,目录,日程安排,目录,1,供应商质量管理模式介绍新产品质量管理量产阶段质量管理2,供应商评价供应商选择评价供应商业绩评价3,品质保证体系工程产品监查4,纳入不良和A区不良管理。

9、第一章第一章概要概要1,1,前言1,2,SQAM的生产准备品质保证计划的概要1,3,生产准备计划的流程1,4,按照SQAM提出文件一览表第二章第二章基本的要求事项基本的要求事项2,1,基于自働化概念的工程内打造品质2,2,安全排气法规相关部。

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12、工作方法及工作内容,编制,张爱明,品质保证部张爱明,工作方法,多方论证方法,即,项目管理方法,应用于所有工作,强调横向职能协调,抓系统,系统抓,层层保证,定期讲评的工作方法,抓系统,由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系运行,系统抓,各。

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18、日程安排,供应商品质保证手册第一,二部分讲解购买部新机种,供应商品质保证手册第三部分讲解制造部品质科,休息,讨论,交流学习,培训效果调查,手册的用途及本次说明的重点,手册是供应商与沟通的桥梁和纽带,手册指导并约束供应商从零件试产到量产品质保。

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