蓝海战略

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2、蓝海战略目 录前言致谢第一部分 蓝海战略第一章 开创蓝海第二章 分析工具与框架第二部分 制定蓝海战略第三章 重建市场边界第四章 关注全景，而非数字第五章 超越现有需求第六章 遵循合理的战略顺序第三部分 执行蓝海战略第七章 克服关键组织障碍第。

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6、价值创新,超越竞争,作者简介,W钱金,韩,欧洲工商管理学院,INSEAD,波士顿咨询集团布鲁斯D亨德森战略和国际管理教席教授,在此之前,曾是密歇根大学商学院的教授,他也是欧洲,美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问,达沃斯世界经济论坛的会。

7、蓝海战略作者：W钱金教授和勒妮莫博涅前言本书是友谊忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想，并最终完成了写作。20年前，我们在课堂相遇一个是教授，一个是学生。从那时起，我们就一直一起工作，犹如同一条下水道里的两只。

8、蓝海战略的读书笔记个人感慨 蓝海战略的读书笔记个人感慨1想大家最想明白的是何为蓝海战略吧其实如果把它翻译为：另辟蹊径，可能就没有一个中国人会有理解困难了，但也许那样它就抄不热了吧这个市场好象很奇怪，一个创新且有智慧的概念不必须会被抄热如陈祥。

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10、蓝海战略读书笔记个人书评 蓝海战略读书笔记个人书评1读完蓝海战略一书之后，受益良多，对固有的思维方式冲击很大。红海蓝海在战略上进行区分，让我们的眼光不再仅仅停留在原先认为务必攻克占领的堡垒上，我们能够无中生有，透过一系列创新炒作，引导开发消。

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18、1,引言20世纪90年代以来企业经营环境的变化挑战着传统的战略管理模式,战略管理学派的重点开始由以适应环境变化为主的竞争定位理论向以创造未来为主的核心竞争力理论转变,战略管理的研究也更加强调理论的动态性,从实践中学习,进一步整合各学派观点等。

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