昆明花红园项目启动区产品细化报告

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10、2023218,1,系统集成项目管理实践,2023218,2,课程目的,理论是方向,实践是工具,认证是目的,理解项目管理之精髓,理解团队合作之力量,互相切磋,共同进步,2023218,3,课程内容,第一章系统集成项目管理概述第二章系统集成项。

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12、高效项目管理办公室读书分享,汇报人,王辉,日期,二一三年一月,的介绍,的基本职能,的其它重要职能,如何在组织内建立职能,目录,的基本定义,的主要作用,在组织结构中的位置,的介绍,的干系人,是在组织内部将实践,过程,运作形式化和标准化的部门。

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14、宏盛达项目营销策划报告,目录,宏观市场及政策昆明2010年整体楼市分析昆明写字楼市场分析昆明公寓市场分析项目解读项目SWOT分析项目规划及产品建议定位分析营销建议,宏观市场相关政策解读,前三季度宏观经济数据前三季度,各地区,各部门坚持实施应。

15、房地产全运营流程管理,龙湖集团运营部,课程目标,了解龙湖项目运营管理架构流程；了解龙湖项目运营不同阶段的管理要点；熟悉龙湖大运营体系管理要求；了解项目运营关键指标;项目风险管理分享,目录：,运营效率,毛利率,去化率,别墅专家,客户忠诚度,开。

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17、1,昆明原龙都疗养中心项目整体定位与物业发展报告,巨基中国制作,公元二零壹零年,昆明别墅新巅峰,本案,公元贰零壹零年,昆明别墅市场再现雄鹰,物业发展部分,报告结构,市场机会点研判,项目整体定位,建筑规划建议,报告重点回顾,附件,项目定位部分。

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19、1,昆明原龙都疗养中心项目整体定位与物业发展报告,巨基中国制作,公元二零壹零年,昆明别墅新巅峰,本案,公元贰零壹零年,昆明别墅市场再现雄鹰,物业发展部分,报告结构,市场机会点研判,项目整体定位,建筑规划建议,报告重点回顾,附件,项目定位部分。

20、1,云南嵩明项目策略说明书2007年5月,深圳市星彦地产顾问有限公司,2008年12月,昆明军马场项目启动区定位报告,终稿,2,目录,第一部分启动区策略建议,第二部分客户定位,第五部分风格与园林景观建议,第六部分产品设计建议,第三部分产品定。