跨国公司人力资源管理课件

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9、,企业管理系列培训,最新非人力资源经理的人力资源管理主讲:福瑞邦集团副总裁高峰,非人力资源经理的人力资源管理亨第一章:现代企业人力资源管理面临的转变观念革命,必须的。,第一章:现代企业人力资源管理面临的转变平员参与人力资源管理是现代企业管理。

10、人力资源管理实用教程,吴宝华,2,第十三章 跨文化人力资源管理,第一节 文化差异及其表现 第二节 跨文化人力资源管理 第三节 跨国公司人力资源管理,3,案 例,高乐军赵天成刘洪飞和崔凤利大学计算机专业毕业后，进入一家住广州的美资软件企业工作。

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14、第7章 跨国公司的人力资源管理,7.1 国际人力资源管理的特殊性 7.2 海外经理人员的选派和培训 7.3 海外经理人员的评估和管理 7.4 人力资源开发模式和本土化,窿孝坛核回蜕星旅嗅宝攫制悯熟消进迎胺毁瑞闰衰作虐备羚谣沿扒念磐士第7部分。

15、1,第八章跨国公司人力资源管理,2,知识点回顾,跨国公司的营销可以归纳为传统的4P原则,首先跨国公司对市场进行细分来制定自己的产品所适应的目标市场,然后再对自己的产品实行产品策略,即产品标准化和差异化策略,紧接着就是实施价格策略和促销策略来。

16、第十一章跨国公司组织管理,开篇案例学习目标正文参考文献,开篇案例,美国ATT公司组织管理经营战略,学习目标,1理解跨国公司的母公司,分公司和子公司的区别2掌握跨国公司组织结构的模式3灵活运用跨国公司组织结构的设计和选择方法4理解跨国公司组织。

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