KPI指标设定与绩效

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19、绩效管理专业讲座第一部分,绩效目标与计划管理,绩效管理有什么实际意义,组织的运转正常吗,哪些正常,哪些不正常,与计划相符吗,员工的表现正常吗,能力是否得到了发挥,哪些方面有欠缺,如何帮助他,每人都很忙,他们的工作是否对提升部门业绩有实质的帮。

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