肯德基店长工作手册西点面包店

1、一,店长的身份1,公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标,2,营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明。

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16、红蜻蜓达标店长工作手册之店铺人员管理分册试行本人力资源部编目录一,店长负责制店长的角色定位薪酬激励方案店长的管理职能六,培训与发展优秀店长应具备的素质培训系统店长的职责培训操作店长的权利店长,店员的晋升和发展二,店长日常工作流程每天工作每周。

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