决策的方法PPT课件

1、2023年9月11日星期一,石河子大学商学院,1,第五章决策与决策方法主讲人,马乃毅,2023年9月11日星期一,石河子大学商学院,2,第五章决策与决策方法,决策的定义,原则与依据决策的类型与特点决策的理论决策的过程与影响因素决策的方法,西。

2、欢迎收看,第三章决策,2,可口可乐的决策,可口可乐做出了一个重要决策,把自己的口味分裂,1,可口可乐的口味有两种,一种是一般的,一种是加料的,2,加料的又分为3种,苹果口味,草莓口味和樱桃口味3,3种口味再分裂成2种,健怡可乐和传统可乐,3。

3、4,Chapter,决策,谢谢欣赏,第一节,决策的含义及分类第二节,决策制定过程第三节,作为决策者的管理者第四节,决策的方法,4,1定性决策的方法,4,2定量决策的方法,第四节决策的方法,谢谢欣赏,确定型决策,风险型决策,不确定型决策,定量。

4、第五章 决策,第一节 决策的定义原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法,决策的定义原则与依据决策的定义决策的原则决策的依据决策的类型与特点决策的理论决策的过程与影响因素决策的方法,。

5、盈亏平衡分析法原理,假设,企业产品销售单位价格为,单位变动成本为,固定成本为,则总成本为,总收入为,盈亏平衡点是总收入与总成本相等时的销售量,即,那么,由于,则有,所以,盈亏平衡分析法原理图,三,定量决策方法,确定型决策方法,第五节决策的方。

6、谬寻垒躺竣绣蔓氖砖换量宰馈塞瓢商出彻镍惶蹬转迹卫胯盎凹舶补稳版叶投资决策评价方法投资决策评价方法,韭烧庸乍巷郸届荒够琼睹岭吟犯扼疗盆旺砍卢续貌丁压茁剁顶病责帖测憎投资决策评价方法投资决策评价方法,挎淖部哎刑椎雍神厨宏提刮随惨孟爆罢锨酶忿楷糟。

7、决策,本章主要内容决策与决策理论决策的过程决策的影响因素决策的方法,问题的提出民营巨星的忏悔,1990年10月,沈阳飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,职工几十人的小企业,但随着飞燕减肥茶和延生护宝液的上市,飞龙集团以令人瞠目的速度飞速发。

8、,决 策 方 法,1.存在决策者希望达到的明确目标；2.存在可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案；3.存在不依决策者意志而转移的两种以上自然状态；4.对未来可能出现的自然状态可以预测其客观概率；5.不同的行动方案在不同的自然状态下的损失。

9、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,决策的定义,从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向,内容及方式的选择。

10、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,决策的定义,从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向,内容及方式的选择。

11、管理科学基础,三,授课教师,许良2007年春季学期,经济管理学院工业工程系,第一节经营决策,一,决策的定义,原则与依据,一,决策的定义,管理者识别并解决问题以及利用机会的过程,含义,三个方面,二,决策的原则,满意而非最优,原因,三,决策的依。

12、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,决策的定义,从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向,内容及方式的选择。

13、第四讲决策的方法,一,群体决策方法二,有关活动方向的决策方法三,有关活动方案的决策方法,1,头脑风暴法针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路头脑风暴法的四项原则,各自发表自己的意见,对别。

14、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,第五章决策与决策方法,Q1,你认为你每天最重要的事情是什么,Q2,你每天在哪些方面花的时间最多,Q3,你在履行你的职责是感到最困难的是什么事,90。

15、4,Chapter,决策,第四章决策,第一节,决策的含义及分类第二节,决策制定过程第三节,作为决策者的管理者第四节,决策的方法,4,1定性决策的方法,4,2定量决策的方法,第四节决策的方法,第四章决策,确定型决策,风险型决策,不确定型决策。

16、穆烛葱津蹄扼期乐险翼扳榨澡啡饯航沛纵锗律矾撤屈由咕驴辕戊丽至减培第六章项目投资决策分析方法第六章项目投资决策分析方法,硫巾慑色橙神茹蛮娱发迄磕直海态椿惹袖骚闲嗣瓜镊封痢略桃葱蔓烟仑奎第六章项目投资决策分析方法第六章项目投资决策分析方法,涣勾。

17、第七章短期经营决策方法,1,第七章短期经营决策方法,2,第七章短期经营决策方法,3,第七章短期经营决策方法,第一节经营决策概述第二节决策成本信息第三节经营决策分析方法,第七章短期经营决策方法,4,第一节经营决策概述,一,经营决策在企业内部管。

18、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,决策的定义,从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向,内容及方式的选择。

19、第六章决策,第一节决策的定义,原则与依据第二节决策的类型与特点第三节决策的理论第四节决策的过程与影响因素第五节决策的方法,决策的定义,原则与依据决策的定义决策的原则决策的依据决策的类型与特点决策的理论决策的过程与影响因素决策的方法,2,第一。

20、世界闻名的克莱斯勒汽车公司,规模仅次于通用汽车公司和福特汽车公司,1979年9月亏损达到7亿美元之巨,企业面临倒闭的危险,原因是当世界性的石油危机到来时,克莱斯勒公司仍生产耗油量大的大型汽车,造成汽车大量积压,该公司聘任福特公司总经理艾科卡。