九略中山市人民医院总体发展战略咨询医院后勤管理

1、打造中国最强最大的健康医疗集团,愿景分析,内部研讨用,提出这个愿景的背景是什么,为什么提出这个愿景,而不是别的,愿景的内涵是什么,这个愿景的目标体系是什么,实现这个愿景的战略是什么,愿景分析之一,愿景的背景,人民医院领导团队的进取精神,主动。

2、医院后勤管理医院后勤管理的基本观念和工作特点医院后勤工作是医院系统中的支持分系统之主要组成,旨在对医院各项工作和生活进行物质性的保障,医疗,科研及教学设备和设施的保障,各类物资的保障,饮食,水电暖等经常性保障,环境净化,建筑用房的保障等,医。

3、实习生管理规定,中山市人民医院科教科2002年8月,医院简介,三等甲等综合性医院全院病床700多张,多家医学院教学医院,中山医科大学教学医院中山医科大学博士后流动站中山医科大学研究生协作基地广州医学院教学医院佛山职工医学院教学医院广东省医学。

4、市场营销战略,目录,市场营销战略目标,市场营销职能体系,市场营销组织保障,市场营销发展政策,市场营销战略目标,市场营销战略职能体系,产品市场研究,产品定位,市场定位,市场细分,产品业务组合,竞争者研究,客户研究,目标消费群体定位,潜在消费群。

5、Page 1,2022124,中山眼科市场调查报告,提交时间：2006年10月11日提交部门：营销中心,9月20日10月10日,Page 2,2022124,调查方法,二手资料收集街头访问专家访谈观察法,Page 3,2022124,营销环。

6、中山市人民医院健康医疗集团境外上市之路,周骊晓,目录,境外上市的目的目标境外上市的地点选择境外上市的方法选择主板,二板上市选择境外上市的主体选择境外上市的操作步骤,境外上市的目的目标,上市是目的不是手段不以上市迟早论英雄提高核心竞争力重法人。

7、1,机密,我国医院行业调研报告,九略管理顾问有限公司二OO二年十二月,2,主题,外调总结医院行业发展现状医院行业竞争环境分析国内外医院发展案例研究外部调研结论附件,部分外调医院基本情况介绍,3,调研目的调研分析行业发展机遇与挑战调研内容项目。

8、1,对中山项目初期调研设计思路,周骊晓,2002,09,27,2,主要任务,完成中山市人民医院内部职工问卷调查表完成中山市人民医院主任以上领导访谈提纲完成关于医疗行业外部调研行动方案,3,关于问卷调查表的设计思路,计划组织人事领导,控制激励。

9、1,机密,我国医院行业调研报告,九略管理顾问有限公司二OO二年十二月,2,目录,外调总结医院行业发展现状医院行业竞争环境分析医院行业发展趋势外部调研结论,3,调研目的调研分析行业发展机遇与挑战调研内容项目组以北京,上海,广州,武汉,西安5城。

10、密级：内部3年中山市人民医院发展战略研究Research on the Strategy of zhongshan city peoples hospital院系所：经济管理学院专 业：MBA申 请 人 ：芦岩指 导 教 师：吴贵生2003。

11、市场营销战略,目录,市场营销战略目标,市场营销职能体系,市场营销组织保障,市场营销发展政策,市场营销战略目标,市场营销战略职能体系,产品市场研究,产品定位,市场定位,市场细分,产品业务组合,竞争者研究,客户研究,目标消费群体定位,潜在消费群。

12、成功企业人事管理制度范本丛书成功企业人事管理制度范本主编王荣奎中国经济出版社总序管理制度是企业兴衰成败的生命线,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源自优异的制度,在全球经济一体化的步伐中,管理科学已经上升到艺术的高度,科学的管理理论和原则。

13、成功企业人事管理制度范本丛书成功企业人事管理制度范本主编王荣奎中国经济出版社总序管理制度是企业兴衰成败的生命线,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源自优异的制度,在全球经济一体化的步伐中,管理科学已经上升到艺术的高度,科学的管理理论和原则。

14、中山市人民医院内部职工问卷调查表中山市人民医院的发展需要您的智慧和热情,请您认真填写下列表格,为了保护您个人的权益,您可以不必填写自己的姓名,并且我们保证不将此表提交给非九略公司的任何人,填表人所在部门岗位性别年龄文化程度一,评分部分,以下。

15、中山市人民医院发展战略咨询报告,2003年1月,北京九略管理顾问公司,发展战略方案研究,外部调研及报告研究,内部环境调研,第一阶段,第二阶段,第三阶段,时间安排,5周半,3周半,6周,主要工作,人民医院内部中高层领导和部分员工访谈人民医院职。

16、打造中国最强最大的健康医疗集团,愿景分析,内部研讨用,提出这个愿景的背景是什么,为什么提出这个愿景,而不是别的,愿景的内涵是什么,这个愿景的目标体系是什么,实现这个愿景的战略是什么,愿景分析之一,愿景的背景,人民医院领导团队的进取精神,主动。

17、机密,2002年8月29日,中山市人民医院战略管理咨询的探讨与建议,第1页,我国医院的内外环境扫描中山市人民医院的机遇中山市人民医院可能的战略愿景中山市人民医院的战略假设九略管理咨询的思路九略项目咨询内容项目关键点具体合作事宜,目录,第2页。

18、我院医院感染管理工作自查汇报遵照卫生局关于医疗质量检查有关医院感染管理要求,现将我院上半年医院管理工作总结汇报如下,一,医院感染机构1,院领导分工专门有一位副院长负责预防保健工作,领导挂帅,全院也完成了医院感染三级网,医院感染管理委员会,医。

19、医院学科建设与管理医院学科技术建设与管理概述一,学科技术建设与管理的概念学科技术建设是指促进和加强专科医疗实践中的医学科学技术发展和进步,它包括人才培养,学科管理,科学研究,引进设备和新技术等内容,学科技术建设与管理,是指用科学管理的思想。

20、急性出血专业知识培训,急性出血专业知识培训,中山市人民医院,临床术后急性出血常感棘手，内科药物也无法止血。因不知道到出血部位, 或知道出血部位，患者病情危重不能再次二进宫承受外科手术。 介入具有创伤小安全有效止血迅速可避免脏器切除，最大限度。