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酒店人力资源管理05ppt课件

酒店人力资源管理教案课时分配表章序课程内容课时备注1酒店人力资源管理概述22酒店人力资源规划43酒店工作分析44酒店员工招聘45酒店员工培训86酒店绩效管理47酒店薪酬管理48酒店劳动关系管理49酒店团队管理与员工激励210酒店员工职业生涯,模块五员工激励与职业生涯设计,项目二员工职业生涯规划设计,

酒店人力资源管理05ppt课件Tag内容描述:

1、酒店人力资源管理教案课时分配表章序课程内容课时备注1酒店人力资源管理概述22酒店人力资源规划43酒店工作分析44酒店员工招聘45酒店员工培训86酒店绩效管理47酒店薪酬管理48酒店劳动关系管理49酒店团队管理与员工激励210酒店员工职业生涯。

2、模块五员工激励与职业生涯设计,项目二员工职业生涯规划设计,项目一员工激励,通过本模块的学习,了解酒店的激励原则与手段,能够根据员工情况运用不同的激励手段,熟悉酒店员工职业生涯设计,掌握职业生涯规划的方法,能测试职业倾向,进行职业环境分析,撰。

3、a,1,酒店人力资源管理 课 程 说 课,黄河水利职业技术学院旅游系,主讲:王 进,a,2,课程基本信息,说课提纲,课程定位设计理念,教学内容,教学模式,教学方法及手段,教学团队,实训条件,课程考核评价,课程特色,一课程定位设计理念,酒店管。

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5、课题认识酒店员工培训课时2课时,90min,教学目标知识目标,认识酒店员工培训的概念,特点,类型,作用和步骤能力目标,能够灵活运用酒店员工培训的步骤素质目标,学习关于推行终身职业技能培训制度的意见,了解住宿业互联网运营管理职业能力要求填补住。

6、课题酒店绩效考核,酒店绩效考核结果反馈与应用课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识酒店绩效考核的概念,步骤和方法,2,了解酒店绩效考核结果反馈的概念,原则,内容和方式能力目标,能够有效进行酒店绩效考核素质目标,了解酒店绩效考核结。

7、课题酒店员工培训方案实施与培训效果评估课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解培训方案实施与培训效果评估的步骤能力目标,能够实施培训方案,并对培训效果评估素质目标,强化创新意识和酒店业标准意识教学重难点教学重点,培训方案实施与培训效果。

8、课题编写酒店工作说明书课时2课时,90min,教学目标知识目标,掌握酒店工作说明书的编写方法能力目标,能够撰写酒店工作说明书素质目标,理解工作职责和任职资格的内涵,培养严格履行工作职责,遵守规章制度的意识教学重难点教学重点,酒店工作说明书的。

9、课题认识酒店薪酬管理,酒店薪酬体系的类型课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解薪酬和酒店薪酬管理,2,了解酒店薪酬体系的类型能力目标,能够正确分析酒店薪酬体系的类型素质目标,了解最彳氐工资规定,感受国家在保障劳动者薪酬权益方面所。

10、课题掌握酒店人力资源需求预测课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,掌握酒店人力资源需求预测的概念,步骤和方法,2,熟悉影响酒店人力资源需求的因素,3,掌握实现酒店人力资源供需平衡的措施能力目标,1,能够灵活运用酒店人力资源需求预测的。

11、酒店人力资源管理课程标准讨论稿一,课程说明课程名称,酒店人力资源管理课程代码,WLW02ZJ101适用专业,酒店管理开课学期,第五学期总学时,64参考学分,4学分课程类别,专业必修课课程性质,专业核心课前置课程,酒店概论,客房服务与管理,餐。

12、课题酒店团队管理与员工激励课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店团队的概念,类型和建设高效酒店团队的方法,2,认识酒店团队冲突管理,3,了解酒店员工激励的概念,作用,原则和方式能力目标,1,能够灵活应用建设高效酒店团队的方法。

13、酒店人力资源管理实务,酒店人力资源管理实务,第一章 酒店人力资源管理概述第二章 酒店人力资源规划第三章 酒店工作分析第四章 酒店员工招聘第五章 酒店员工培训与职业发展第六章 酒店薪酬管理第七章 酒店绩效管理第八章 酒店团队沟通与激励第九章 。

14、课题认识酒店人力资源规划,掌握酒店人力资源供给预测课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店人力资源规划的概念,类型,作用,内容和步骤,2,掌握酒店人力资源供给预测的概念,步骤和方法,3,熟悉影响酒店人力资源供给的因素能力目标。

15、崇礼太舞四季文化旅游度假区一期工程第一部分项目A座酒店式公寓智能化系统建设概要,2015年11月,一,崇礼太舞四季文化旅游度假区一期工程第一部分项目A座酒店式公寓概况,地理位置,A座酒店式公寓,包括餐厅,大堂,会议,娱乐,酒店式公寓客房等组。

16、第五章酒店人力资源管理,第一节酒店人力资源管理概述,一,人力资源概述,一,人力资源的概念所谓人力资源,是指一定时间,一定空间地域内的能够推动整个社会和经济发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设或尚未建设的人口的能力的总和,二,人。

17、酒店人力资源管理问题及完善对策研究一S洲际大酒店为例目录一,绪论1,一,研究背景及意义2,二,研究的方法2,三,国内外研究现状31,国内研究现状32,国外研究现状3二,深圳S洲际大酒店人力资源管理的现状分析5,一,深圳S洲际大酒店简介5,二。

18、PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: PPT论坛:,JI。

19、酒店人力资源管理课件,酒店人力资源管理,第1章酒店人力资源管理绪论第2章酒店工作分析与工作设计第3章酒店人力资源规划与配置第4章酒店员工的招聘第5章酒店员工培训和职业发展第6章酒店的薪酬管理第7章酒店员工激励第8章酒店员工绩效管理第9章酒店。

20、酒店人力资源管理,一,人力资源,一,人力资源的含义内容,人的本身体质,人的智力人的特定范畴的才干人的意识观念状态和道德准则,二,人力资源分析1,人力资源的数量分析2,人力资源的质量分析,第一章酒店人力资源管理概述第一节人力资源与人力资源管理。

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