集团与子公司

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17、集团母子公司管控体系,前言,本方案是在对集团原有母子公司管理框架进行论证,规范,细化的基础上形成的,集团母子公司管控体系的设计基于以下,三化,原则,强化原则,强化母子公司治理,强化监督控制,强化专家治企,强化关键人才管理,强化投融资管理功能。

18、1,集团公司年报审计中会计与审计问题案例分析,2,简介李晓慧,1968年1月出生,河南南召,经济学博士,硕士生导师,现任中央财经大学会计学院审计系副主任,曾在会计师事务所,国有资产管理局和中国注册会计师协会专业标准部工作,在审计研究,财政研。

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