集团公司HSE管理体系政策

1、朋友们,让我们团结起来,以轻松的心态面对HSE,HSE管理体系培训内容模块,第一模块,HSE的引出第二模块,HSE管理体系第三模块,HSE管理的基石,培训的目的,提高本企业的安全,环境与健康HSE,管理水平,增强员工的HSE意识,掌握本岗位。

2、HSE管理体系标准理解,一集团公司HSE管理的发展历程,二集团公司HSE管理的内容及总体思路,三集团公司2016年HSE管理的重点工作,集团公司HSE管理的发展历程，经历了逐步探索引进学习逐步完善的过程，总体上可以概括为三个发展阶段：传统管。

3、HSE制度标准宣贯,2,安全经验分享,3,安全经验分享,4,提纲,一,集团公司体系推进工作二,总部通用HSE制度框架三,15项HSE制度标准的特点分析四,作业许可管理规范内容介绍,5,一,集团公司体系推进工作,中国石油开展HSE管理体系发展。

4、HSE知识培训讲座,HSE知识培训讲座HSE知识培训讲座一,目的,意义目的,传递集团公司HSE管理体系方针,政策和要求了解企业HSE管理体系建立和实施情况发现好的做法,总结推广找出不足,提出改进措施提高HSE审核水平意义,牢固树立HSE管理。

5、体系推进,提纲,一,体系的基本内涵二,管理的相关政策三,体系推进的思路四,管理问题的思考,基本涵义,健康,环境,安全,安保,职业病,职业伤害,社会,心理,环境引起疾病,死亡,受伤,急救,事故事件管理,自然环境,工作环境,人文环境,社会环境。

6、HSE管理体系实践与探索,生活中最实用小常识,安全经验分享,生活中最实用小常识,凉水洗脚有损健康,夏季多吃苦味有益健康,多喝水能防肾结石,夏季不宜光着上身睡觉,冬季养生宜多食热粥,冬季洗澡次数不宜多,冬季不宜长期待在温暖房间,不宜长时间停留。

7、健康,安全与环境管理体系管理手册健康,安全与环境管理体系管理手册中国石油天然气集团公司二七年十月二十二日中国石油天然气集团公司的企业宗旨,奉献能源,创造和谐中国石油天然气集团公司的企业精神,爱国,创业,求实,奉献中国石油天然气集团公司核心经。

8、现场管理人员HSE风险控制管理体系培训,上,2,主要内容,3,学习方法思考,讨论,你认可吗,5,30,75,85,没用没有,4,学习内容思考,5,第一章HSE管理体系的发展历程,积极探索,逐步接轨,国内引进,共同提高国际化战略,由来,国外开。

9、1,中国石油天然气集团公司,安全环保与节能部,集团公司HSE管理体系审核政策要求,第 2 页,一审核的内涵和作用,提 纲,二总部审核管理规定,三量化审核标准介绍,第 3 页,1审核的定义,一审核的内涵和作用,HSE管理体系审核是客观地获取审。

10、1,HSE管理体系工作现状关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见HSE管理体系建设推进计划,中国石油天然气集团公司,2,HSE管理体系工作现状,3,一,工作成效,一,HSE管理体系基本建立,二,HSE管理的文件体系不断完善,三,HSE。

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12、HSE管理体系标准理解,一,集团公司HSE管理的发展历程,二,集团公司HSE管理的内容及总体思路,三,集团公司2016年HSE管理的重点工作,集团公司HSE管理的发展历程,经历了逐步探索,引进学习,逐步完善的过程,总体上可以概括为三个发展阶。

13、HSE体系知识宣贯,郭宁2010年,提纲,一,HSE管理体系产生的背景及发展历程,二,HSE体系基本知识及九项原则,三,HSE体系运行的核心力量,四,风险识别,五,存在的问题及今后工作方向,一,HSE管理体系产生的背景及发展历程,西方石油公。

14、HSE,两书一表,原理及其应用,主要内容,集团公司HSE管理,两书一表,进程及其重要意义关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见文件精神,两书,的定位,特点及相互关系,两书,的框架结构及主要内容,第一部分,集团公司。

15、HSE,两书一表,讲义,安全环保部2008年11月,主要内容,HSE管理体系与集团公司HSE管理,两书一表,进程及其重要意义关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见文件精神,两书,的定位,特点及相互关系,两书,的框。

16、中国石油作为国有骨干企业,肩负着重要的经济,政治和社会,三大责任,承担着保障国家能源安全的重任,加强和改进企业健康安全和环境工作,关系着员工生命和国家财产的安全,是集团公司全面贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,建设综合性国际能源公司的基本要。

17、集团公司HSE发展战略HSE管理理念,蛛隙唯耳盖耍云矗忆晾窿扔伎萍潦翼磁写兰贬舅涪甩函专积骸迭斗陨捏蔫企业管理1集团公司HSE发展战略,HSE管理理念,于海宁企业管理1集团公司HSE发展战略,HSE管理理念,于海宁,202369,第2页,提。

18、中国石油化工集团公司HSE管理体系,一,中国HSE管理体系的发展状况二,中石化,SINOPEC,HSE管理体系的结构三,中石化建立和实施HSE管理体系的指导原则四,中石化HSE管理体系的实施,中国石油化工集团公司HSE管理体系,一,我国HS。

19、国际化管理模式,大会,加拿大,卡尔加里中国石油代表团参加了会议,和大家共同探讨的问题,什么是管理体系,它的由来和发展国际石油界被广泛采用的管理模式中国石油对的研究,发展和贡献建立和保持企业安全文化,推动战略实施,以人为本,可持续科学发展观。