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11、第八章计划管理,企业的计划是按照企业管理决策所确定的方案,对企业的各项管理活动及其所需要的各种资源,从时间和空间上进行总体部署和统筹安排的工作,即决策方案的实施是靠计划来落实的,企业计划是由经营计划,生产计划和生产作业计划三大部分组成的各项。

12、2023328,第四章生产计划,2023328,4,1生产计划概述,一,生产计划的层次结构1,长期计划计划期,一年以上,510年,计划的时间单位,年包括长期生产能力,厂址选择,产品开发,生产发展规模,技术发展水平,生产设施的更新改造等,由企。

13、第五章生产能力与生产计划,第一节生产运作能力与能力计划第二节企业计划与生产运作计划第三节综合生产计划及其策略,第一节生产运作能力与能力计划,一,生产运作能力二,生产运作能力的度量三,生产经济规模四,制造业生产能力的核定与平衡,一,生产运作能。

14、生产与作业管理名词解释第一章生产与作业管理导论名词解释1生产与作业系统非结构化要素,指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上,其支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素,2生产与作业管理,指为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对生产与作。

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