精益生产-多能工

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13、如何进行现场管理现场管理是生产型企业整体管理工作中的重点,也是提高生产效率,改善产品质量的重要手段,本书系统地介绍了现场管理的主要过程和方法,深入讲授了提高现场管理水平的途径,方法,并对现场管理中的常见问题做了深刻剖析,第一章日常管理技能点。

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19、第7章生产计划,腾丁惺册坝彩灶离谊扑样僻袄荫浦危滴娶剂寻枝水烃窗革峻狐灵报滋谴凳,经典培训教材,生产计划,PPT,63页,经典培训教材,生产计划,PPT,63页,新产品的概念相对概念,一般说来,新产品应在产品性能,结构,材质,用途和技术性能。

20、第八章生产作业计划,一,编制生产作业计划的内容和作用,一,编制内容1,制定或修改期量标准期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据,2,编制生产作业计划3,进行设备和生产面积的核算和平衡4,生产。