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1、经销商评估方案每个企业在进行市场开发过程中,经销商的作用非常重要,对产品的销量,企业形象等影响很大,因此建立一套严格的可执行的经销商评估系统,已成为公司市场营销工作中的重要环节,也是渠道设计和开拓的关键因素,经销商的考核因素分为定性分析因素。
2、目录第一章部门职能与机构设置32第二章岗位职责与任职要求33第三章销售指标及奖励34第四章经销商的选择35第五章经销商的谈判与签约37第六章经销商的供货价格管理38第七章货款结算与回收38第八章订货和发货管理39第九章经销商的销售支持40第。
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15、经销商评估与管理,内容安排,一,厂商关系及公司渠道分析公司与经销商的关系及营销渠道公司渠道决策的分析二,四种能力的评估经销商市场营销能力的评估经销商财务控制能力的评估经销商信用度的评估经销商管理能力的评估三,经销商的管理对经销商管理的内容及。
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