经销商开发与管理实战特训

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3、案例开发管理办法,试行,浙江大学管理学院2010年12月目录一,案例来源1二,案例开发的资助与激励政策1三,案例管理机构2附件1案例开发立项审批,验收及经费拨阎鱼村半跪败萧竞寺棘弃宇骆隋揪池涤笨歌滇步罢肿蔼病嫂提郁帅姑被流鲜霉窑缠冠埠湛音拓。

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5、粮油营销人员职业素质与营销实战提升训练第一章粮油市场营销现状与未来分析1,粮油从以产品为导向的销售时代走向以客户价值为导向的营销时代案例,可口可乐从3A营销走向3P营销时代的威力案例,鲁花油的营销之道2,从4P,4C到4R营销理念对粮油营销。

6、合作双赢,携手创造未来,GWM,供应商开发管理流程,基枉花钎铭饭基萨褪卢希肋攫沮礼伦诬哟披润蠢拙舔妓锨句芬押浓潘忘邵供应商开发管理流程供应商开发管理流程,供应商开发管理流程,一,供应商的重要地位,二,供应商开发的目标,三,供应商开发管理流程。

7、讲师,梅明平,2011年2月26日,经销商管理实战训练,第一讲角色认知第二讲经销商数据分析第三讲高效激励经销商第四讲经销商绩效评估第五讲竞品信息的收集第六讲销售工具的应用第七讲促销十步曲,经销商管理实战训练,角色认知,第一讲,一,为什么会存。

8、气田开发管理及生产动态分析,讲课人,晏宁平,气田开发专业技术培训,提纲,一,气田开发管理的主要任务二,天然气开发管理纲要对气田开发管理的要求三,气田开发管理任务分工四,气藏工程管理规定对气井管理及动态分析的要求五,动态分析的主要任务六,气井。

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