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目录第一章薪酬管理原则A2第二章薪酬管理规则A3第三章薪酬结构A3第一节基本工资A4第二节绩效工资A4第三节岗位津贴A4第四节表彰与奖励A5第五节员工福利,优秀员工推荐表被推荐人姓名性别年龄推荐岗位现所在职位推荐人被推荐人主要工作业绩所受奖励工作技能推荐理由部门意见签字,日期,人力资源部意见签字,日

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1、集团公司应聘人员情况登记表欢迎您加盟,集团,填表之前请阅读以下文字,1,填写本表是您与,集团的首次交流,请务必如实逐项填写完整,没有的情况请填,无,如有不便提供的内容,请注明原因,2,应聘人员经面试合格后,我公司将对本表内容的真实性进行核实。

2、名称,地产公司员工手册文件编号版本页次修改状态一,前言,略,二,董事长致词,略,三,集团概况,略,四,员工守则,略,五,人力资源管理制度,略,六,行政事务管理制度,略,七,招标工作管理办法,一,招标管理机构的组成1名称,招标工作领导小组,以。

3、公司岗位技能培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于,股份全体员工,第二条培训目的,增强员工技能,为提高工作质量和效率,减少工作失误以及工作轮换,横向调整和晋升做准备,第三条培训内容,高层管理人员培训,中层管理人员培训和基层员工培训,第二章。

4、集团公司员工日常评估管理制度第一章总则第一条为准确了解和掌握公司员工的日常工作状况和思想动态,及时发现和解决人力资源管理问题,促进员工的进步和成长,特制订本制度,第二条本制度适用于公司本部,控股项目公司,专业公司遵照执行,参股项目公司,专业。

5、集团公司人才信息库管理制度第一章总则第一条为规范,房地产集团有限公司,以下简称公司,人事档案及人才信息库的管理,确保公司人才信息库的完整性,有效性和人力资源配置的及时性,满足公司人力资源需求,特制订本办法,第二条本办法适用于集团公司本部,控。

6、集团公司员工退出管理制度第一章总则第一条为建立和完善,房地产集团公司,以下简称公司,员工退出机制,促进人力资源的合理流动,优化人员结构,提高人员素质,特制定本制度,第二条公司遵循,公正公开公开,优胜劣汰,奖勤罚懒,的原则进行员工退出管理,第。

7、公司员工外派培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于,股份全体员工,第二条培训目的,通过外派培训,使,股份员工学习先进技术,掌握专业技能,提高管理水平,第三条外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位主办及核定的资格鉴定课程,特殊的专业知。

8、集团公司福利管理制度第一章总则第一条为增强员工归属感和企业凝聚力,充分体现,房地产集团有限公司,以下简称公司,对员工的关怀与尊爱,特制定本制度,第二条本制度适用于集团公司本部,控股项目公司,专业公司遵照执行,各参股项目公司,专业公司可参照执。

9、集团公司季度工作计划及目标管理制度第一章总则第一条为规范和指导,房地产集团公司,以下简称公司,各单位,部门,及各岗位的季度工作计划及目标的管理,确立与绩效考核相配套的考核依据,特制订本办法,第二条各单位,部门,和个人必须制订季度工作计划及目。

10、离职面谈记录表姓名部门岗位职称学历到职日期劳动合同起止时间拟离职日期离职原因对该员工评价面谈人签名,年月日离职人员对本公司意见建议面谈人签名,年月日其他说明事项人员离职审批表填报日期,年月日姓名部门岗位学历专业职称入公司时间离职种类用人单位。

11、某某公司新员工培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于,股份,以下简称,股份,的全体新员工,第二条培训原则,先培训,后上岗,第三条培训目的向新员工介绍有关,股份的基本背景情况,使他们了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助新员工明确自己的工作。

12、招聘操作手册一,招聘需求计划工作1,原则招聘需求计划工作原则总量控制原则结构优化原则满足职位需要原则计划分解原则2,操作细则,1,计划内招聘计划的制定的流程详见荣盛控股股份有限公司人力资源管理流程手册,2,计划外招聘主要流程详见荣盛控股股份。

13、员工离职交接表姓名部门职位入职日期离职日期离职类别离职原因陈述交接部门与事项交接人签字备注本部门工作职责交接工作资料交接财务部备用金交接发票交接行政部固定资产交接办公室钥匙交接工资结算结算期限自年月日到年月日出勤天数工资总额应扣工资实发工资。

14、员工技能调查清单姓名部门待添加的隐藏文字内容3工作地点到职日期出生年月婚姻状况职称教育背景学历学位种类毕业日期学校主修专业高中大学硕士博士培训经历培训主题培训机构培训时间技能技能种类证书工作意愿你是否愿意担任其他类型的工作,是否你是否愿意调。

15、集团公司员工奖惩制度第一章总则第一条为健全与完善,房地产集团公司,以下简称公司,激励机制,充分发挥员工的工作积极性与主动性,特制订本制度,第二条公司遵循,有功必奖,有过则惩,奖惩结合,的原则,第三条本制度适用于集团公司本部,控股项目公司,专。

16、大型上市公司人员招聘管理制度第一节总则第一条目的为满足公司持续,稳定,快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制订本制度,第二条招聘原则坚持公开招聘,平等竞争,择优录用,先内后外的原则,第三条归口管理人力资源部负责公司下。

17、大型上市公司人员选聘管理制度第一节总则第一条目的公司各部门经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时,采取公开招聘的方式引进人才,为加强对人员选聘的管理,特制订本制度,第二条适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司,第二节人员聘。

18、大型上市集团应聘面试管理制度第一节总则第一条目的,1,公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制订应聘面试管理制度,2,有关应聘员工面试事项,均依本制度处理,第二条适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司,第二节面试环节的组织第三条面试考官应具。

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