加油站非油品业务大有可为

1、正文目录正文目录2图表目录6第一章加油站行业概述81,1加油站的定义及主要经济类型81,1,1加油站的定义81,1,2加油站企业的主要经济类型81,2加油站的地位和作用81,3加油站的经营模式81,3,1国外公司加油站经营模式81,3,2国。

2、大学生加油站实习报告精选范文,大学生加油站实习报告,共6篇,新昌加油站实习报告概况,新昌加油站坐落于北京市昌平区沙河附近,是石油销售北京分公司下属的一座加油站,此油站是中油销售公司在,年11月份从私人手中租赁而来,年租金150万,油站经过中。

3、加油站经理述职述廉报告15篇加油站经理述职述廉报告1一,个人基本情况本人,出生于1987年,中专学历,20,年11月16日应聘于石油安顺分公司木扎站当加油员,20,年11月至20,年,月在安顺分公司木扎站担任加油员,期间荣获20,年度贵州公。

4、加油站管理讲义,目录,第一章员工管理第二章现场管理第三章客户服务与管理第四章油品进销存管理第五章HSE管理第六章设备管理与维护第七章财务管理第八章基础信息管理第九章监督考核评比,加油站管理的指导思想,对加油站实施专业化,规范化,标准化和信息。

5、中石油云南公司,非油性业务整合建议书,昆明商贸公司,Contents,非油性业务的项目背景,非油品业务是集团公司发展的重点,1,国际原油价格持续走高,导致中国石油集团下游加油站利润空间萎缩,基于此种情况,中石油不得不将目光转向非油品业务,用。

6、加油站业务流程与帐表单管理,加油站业务流程与帐表单管理加油站业务流程与帐表单管理第一章,加油站业务流程课程目的,通过本章节学习,使学员更加清楚加油站进,销,付,存业务流程,了解业务流程中商流,物流,资金流的走向,规范加油站业务流程操作,掌握。

7、计量员培训教材,计量员培训教材,中国石油,主讲人,戚敏生,培训内容简介,第九章库存盘点及账务管理第十章体积计量交接业务流程,第九章库存盘点及账务管理,第一节库存盘点库存盘点是对一个时期油品经营,库存情况进行全面清点,确定库存油品实际数量,核。

8、,加油站管理规范培训课程,中国石化加油站管理规范2013年 暂行版,本规范涵盖了中国石化加油站的形象标准服务标准经营管理标准HSE管理标准数质量管理标准设备管理标准便利店管理标准信息系统管理标准加油卡管理标准员工管理标准等方面的规定 。本标。

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10、加强数质量基础管理全面践行,每一滴油都是承诺,加油站油品质量管理加油站油品计量管理,数质量责任划分,一,解读数质量管理办法及规定,数质量工作总体目标和总体要求,数质量事故责任追究办法计量事故责任追究规定,数质量工作总的要求是,层层落实数质量。

11、第三部分,客户管理,内容提纲,一,客户管理中应遵循的基本原则二,加油站不同群体的差异化服务三,客户档案管理与运用,客户管理遵循的基本原则,一,要真正尊重客户二,慎重选择,长久合作三,日常性工作常抓不懈四,坚持诚信经营下的双赢理念,一,要真正。

12、大学生加油站实习报告加油站坐落于邹城市市郊,油站经过整理改造,现在已经基本完善,油站目前主要经营汽油,90,93,97,和柴油,各种型号,主要市场是邹城市区方向的高中低档汽油车和柴油车,油站汽油型号不超过97,所以油站经营主要面向中低档汽油。

13、加油站非油品管理制度第一节便利店日常管理8,1,1商品陈列1,基本原则,能够协助顾客迅速寻找商品,营造舒适美观的购物环境,利用合理的陈列创造更高的赢利,能够刺激顾客的购买欲,能让货架商品保持丰富的感觉,能够刺激关联性购买,能够更好的管理货品。

14、加油站油品数质量管理培训,培训的主要内容,计量器具管理油品质量管理油品数量管理,培训的主要内容,第一章计量器具管理,了解主要计量器具种类掌握计量器具的使用及要求了解计量器具的检定周期掌握计量器具的管理,第一节加油站主要计量器具种类,量油尺石。

15、中国石油河北销售分公司,计量员培训教材,计量交接及库存管理,计量交接方式,一,铁路运输交接计量方式1,用铁路罐车运输时,应以铁路罐车计量数为准,交接双方采用铁路罐车静态容积法计量交接,2,铁路发运装车采用质量流量计动态装车计量时,应以流量计。

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17、加油站实习总结范文十篇 加油站实习总结1长夜漫漫，遥遥无期。这是我自毕业以来第一次感觉黑夜是如此漫长。心情是如此寂寥。伴着站里微弱的灯光静静地矗立在营业厅前的加油机，我们独自坐在营业厅里，透过玻璃看着外面近乎完全黑暗的世界。正对面叔叔的小卖。

18、竭海g三企U徘油融务司粉析及毒肖本文采用了SWOT分析法对成品油销售企业的非油品业务展开市场分析,从市场优势,市场劣势与企业发展的机遇与威胁的角度出发,对现阶段影响成品油销售企业的相关因素展开探讨,从而有助于分析出现阶段成品油销售企业非油品。

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20、加油站非油品业务大有可为随着中国石化集团与东方实创企业管理,深圳,有限公司非油晶业务推介会的召开,标志着中国石化的加油站非油品业务,进入了快速发展的阶段,以油品经营为主的中国石化集团,加快了非油品业务的发展速度,是具有战略意义的选择,综观发。