加油卡管理流程实施细则培训教程

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12、人力资源六大模块解读人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点,作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工。

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15、人力资源六大模块解读人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工。

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17、华能国贸主要工作流程设计,北大纵横管理咨询公司2002年2月,业务主流程,信息收集,产品开发,销售,营销设计,质量检验,售后服务,技术品管,销售,产品供应,供应,储运,办公室,财务,市场信息,供应信息,技术信息,市场推广,合同审核,合同审核。

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19、集团管控实施方案2011,12,目录,一成立集团的目的二集团总部及下属公司的定位三核心业务管控模式确立四非核心业务管控模式确立五组织结构设计六部门职责七定岗定编八关键管理流程九业绩考核与激励机制,一,目的,1,经营管理升级定位为加速企业发展。

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