教练技术导师讲义三阶段

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5、题目：人力资源管理的研究与对策以xom公司为例姓 名：准考证号：序 号：指导教师：提交日期：年 月目 录摘 要4Abstract5第1章 前言81.1 问题提出81.1.1 经济环境下企业生存压力问题81.1.2 管理形式转变81.1.3 。

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15、CP教练技术二讲CP教练技术第二讲CP教练技术理论课程第1章激励与挑战,激励与挑战,是让你成为一个有能量教练的重要工具,过第一讲的学习,我们已经掌握了教练技术的基本理论,我们知道在运用教练技术的过程当中,需要综合运用教练的四个基本能力,贯彻。

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17、教练技术第三阶段导师讲义首周末程序第一天,周五晚,开始,19,00进场音乐,龙的传人,和自己赛跑的人,讲老鹰的故事,会场正面上半部贴,一个宣言,两人承诺,三方共赢,四个约定,五项修练,六顶帽子,七个习惯,八大秘诀,九点领导,十大警句,知行合。

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