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15、 销售案场执行管理手册前言销售案场执行管理手册以标准统一化的案场,规范流程化的操作全面细致化的服务为宗旨而制订,以目标任务为导向项目执行为抓手,建立培养一支能级全面业务过硬的高素质的销售队伍,为公司创造价值赢得口碑。销售案场全体人员应以严谨。

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19、销售日常工作管理类:营销中心销售业务标准化流程编制日期审核日期批准日期为了明确各相关工作人员在流程中的职责和工作要求,提高工作效率;确保销售服务的规范性,保证客户得到标准统一的高质量的服务。修订记录日 期修订状态修订内容修改人审核人批准人一。

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