建设工程项目采购管理采购管理部分

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17、1,主编,危道军刘志强副主编,谢振芳贾莲英,工程项目管理,第二版,工程项目采购与合同管理,2,4工程项目采购与合同管理,目录,3,职业能力目标,通过本章的学习,学会编制采购文件,制订采购计划,具备工程项目材料和设备采购管理的基本技能,能够处。

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19、工程项目采购管理的内容和程序课件,一工程项目采购管理,1货物采购是指业主或购货方为获得项目建设所需的投入物通过招标等形式选择合适的供货商。属于有形采购。如建筑材料钢筋水泥木材等设备空调系统安防系统电梯等它包含了货物的获得及其整个获取方式和过。

20、石油建设工程项目管理,前言,工程基本建设是固定资产投资转化为固定资产的重要环节,它关系到集团公司工程投资效益的发挥,关系到工程建设企业的生存与发展,关系到工程项目的本质安全,关系到集团公司科学发展,安全发展和清洁发展,当前,从新油气田开发。