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讲领导艺术

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9、回顾,权力及其配置,权力是组织授予组织成员的开展活动或要求他人支持或指挥他人的权利,每一个组织成员都拥有一定的岗位权力和成员权力,在处理组织中的权力关系时,要注意,直线有大权,职能有特权,和,参谋建议,直线指挥,集权与分权相结合,原则,管理。

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