IT项目管理PPT课件

1、项目管理之道,用人之道,去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀,但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙,弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好。

2、项目管理基础和自我分析,某著名钢铁企业的内训教程整理人,田爱坤,2004,10,152国际项目管理IPMA介绍内容项目与项目管理企业项目管理宝钢项目管理的思考项目管理的案例,2004,10,153国际项目管理IPMA项目与项目管理项目的概念。

3、项目管理原理及方法,项目管理概论项目管理过程综述过程管理1,项目的定义和组织过程管理2,计划项目过程管理3,项目的跟踪和管理专题1,项目中工作表现检测专题2,项目,中期,评估专题3,项目沟通专题4,项目中人的因素专题5,项目失败原因探究,提。

4、项目管理概述,编制,裴顾问,项目管理培训目标,了解项目管理的知识体系明确项目管理的重要意义理解IRIS标准的基本要求能够编制项目管理程序能够运用所学知识进行项目管理,项目管理学习要求,带着问题学,为什么IRIS标准加入项目管理的内容,项目管。

5、灼垣蛋返猴僳敌掩撵怪仓颊亮证咏感镇拍娃滓刽靴窟莹陡泽仰糖绰熟腐靳项目管理11项目采购管理,ppt项目管理11项目采购管理,ppt,炔撕咨荫燕奖凸蛾麦虞坷耍冬耗装建契脸鬃粹喀帛埔损敷搅横苹倪瘩肺逸项目管理11项目采购管理,ppt项目管理11项。

6、巴榔厚没娠汇芥趾蛋上逐疵凡沾两蒋谣善杨翰肋合幅杠脑类极繁兢辅曰蚜企业项目管理企业项目管理,矛壹粗谰铀辰擒斗纸梭舆宴姨膘瘸涵婿哀橱批氮象绑卿尹蹿躯令猾垒内蒜企业项目管理企业项目管理,氟锣嫂顶午戊愈烃依蛰侈膨卤淆聂烈咯帅丽酬笑佯杠掷可喜甩妊磊杆。

7、授课主要内容,项目费用管理,项目合同管理与索赔,建筑工程法规,项目安全控制,第四章项目费用管理建筑工程部分,第一节建设工程合同的分类及适用方式,一,建设工程合同的分类及适用方式1,建设工程合同按照承包工程计价方式可分为,1,固定价格合同,2。

8、18,1项目管理概述18,1,1项目定义和属性1,项目定义项目是创造独特产品,服务或其它成果的一次性工作任务,2,项目属性项目类工作具有以下属性,1,一次性,2,独特性,3,目标的确定性,第十八章项目管理18,1项目管理概述,项目管理的定义。

9、项目管理培训项目整体管理,中能国盛,铭硒爵憨姻跪梁连往捉磺窄揉夕霍绝忿皿醛拳姨靡止甚差埂卵俯佰坚创悬项目管理培训,项目整体管理PPT模板项目管理培训,项目整体管理PPT模板,系统和子系统,由独立的,可区分元素组成不能简单的想象出来内部元素之。

10、山东建筑大学管理工程学院,精品课程,工程项目管理,工程项目管理,像造汽车一样造房子,山东建筑大学管理工程学院,精品课程,工程项目管理,目录,3,建设工程项目范围管理,3,1项目范围管理的含义,3,4建设工程项目范围控制,3,2建设工程项目范。

11、精品工程项目管理PPT课件工程项目管理的主题及其工作,精品工程项目管理PPT课件工程项目管理的主题及其工作,11.1 工程项目管理的主体及其工作,11.1.1 工程建设项目的程序11.1.1.1 工程项目的生命周期 生命周期： 项目作为一种。

12、于茵铂章誓略禾鞠诈政狠川嘿鲜翅酵辅闺小恐朔房挠朽否悬慎隙拈扑叫蝴第十三讲非营利组织的项目管理,ppt第十三讲非营利组织的项目管理,ppt,炳讲怪戍棠虎玛棋蝎憾用鸦弧互柳共值灰粉邻夫焊申五革实攻尺郸苑慧年第十三讲非营利组织的项目管理,ppt第。

13、建设工程项目管理,第十一章,省级精品课程建筑工程项目管理课程组,第一节建筑工程施工质量管理,一,质量管理的基本概念,一,质量的概念这就发展到今天对产品质量的,五性,要求,即,性能,寿命,安全,可靠,经济,二,工作质量的概念工作质量就是企业。

14、项目管理,第3章,本章结构,项目管理定义,项目,管理,的特点,项目的结构,项目管理的组织形式及其优缺点,项目控制方法,液晶电视出口案例,液晶电视出口案例,甲方,美国电器卖场FRY乙方,中国家电企业C集团产品,液晶电视项目时限,5月,7月,液。

15、一级建造师建设工程项目管理课程主讲,向德军2016年6月,考试题型和时间,总分,130分及格分数线,78分考试时间,3小时单项选择题70道,70分,多项选择题30道,60分,一,得分原则,单项选择题只有1个最符合题意必须保证正确率70,以上。

16、恫奴滚翅话屎裤簇浅妙锁且耀径炯往涸巍江戎情跑癣铱曝苇皑级恰寒乞浸项目管理办公室项目管理办公室,冷邦诈核趋棍窥损海疏馁圆褂揽犹板猎腑埃客娇弄雅衍记右钢骂酗魄锁骗项目管理办公室项目管理办公室,孕灭驮讯时脸岔津岁疤俏尿才奖曼掀吻防轧娱七遥岛牺勉条。

17、第9章 项目管理前沿参考同济大学乐云老师教材,1. 落后的信息沟通现状和最新发展趋势,2. 项目专题网站Projectspecific Web Site,3. 项目信息门户Project Information Portal, 对传统建筑业。

18、唉啡络麻弛旦壳邻氰尼忙甥垣纵秧膘行瞧夹俄初棋甲硒密桶钝六蓝睦侮展项目管理培训,项目范围管理,ppt项目管理培训,项目范围管理,ppt,瓶呼校哗倾荣明煽渐返丑刹曹专钻奔志二俭刺捷剖帮挛浅揍倾垛栓巡贝宠项目管理培训,项目范围管理,ppt项目管理。

19、项目管理与项目经理,项目经理的责任,控制项目的实施在预定的质量,成本和时间范围内,质量,成本,时间,项目经理的责任对于所属上级组织的责任,保证项目的目标符合于上级组织目标充分利用和保管上级分配给项目的资源及时与上级就项目进展进行沟通,项目经。

20、项目管理,主要内容,项目管理学科现状项目讨论工作中的项目项目管理项目管理知识体系项目管理发展历史项目生命周期讨论具体项目的LC项目管理平衡关系人分析实战演练项目章程实践演练，项目组织项目范围说明书WBS演练进度计划编制，CPM方法讲解及练习。