iResearch互联网商业模式及创业机会演讲Henry

1、创新创业导论,经济与管理学院周波,前言,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最鲜明的民族禀赋,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在发展全局的核心位置,我国经济发展要突破瓶颈,解决深层次矛盾和。

2、创业流程管理,2009,4,10,目录创业流程,二决定成为一位创业者,三选择与评估创业机会,四开发商业模式,五组成创业团队,七成立新企业,八为顾客创造价值,九新企业的运营和自身管理,十一公司创业,一认识创业,十新企业的持续发展,十二创业与职。

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4、第6章创业机会与商业模式,本章知识点,何为创业机会,其识别要素是什么,创业风险类型有哪些,如何防范风险,创业机会开发商业模式的过程是什么,何为商业模式设计策略,技巧有哪些,主要内容,6,1创业机会识别与评价,创业机会评价,创业机会识别,案例。

5、创业流程管理,目录创业流程,二决定成为一位创业者,三选择与评估创业机会,四开发商业模式,五组成创业团队,七成立新企业,八为顾客创造价值,九新企业的运营和自身管理,十一公司创业,一认识创业,十新企业的持续发展,十二创业与职业发展,六创业融资。

6、北京上海广州深圳香港东京硅谷,互联网产业规律与创业机会分析杨伟庆,个人介绍,普通的家庭,普通的学校,更普通的专业,艾瑞咨询介绍,艾瑞咨询是中国最大的互联网咨询机构,有多名员工,艾瑞整合多年积累的互联网行业及企业研究数据,最核心数据来自中国网。

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8、第一节创业机会的概念与类型,一,创业机会的概念二,创业机会的来源三,创业机会的类型四,创业时机与,机会窗口,一创业机会的概念,创业机会的概念创业机会就是技术,经济,政治,社会以及人口环境发生了变化,使新产品,新服务,新原材料和新的组织方式出。

9、第4章创业机会,核心问题,什么是创业机会,创业机会来自哪里,如何才能更容易地识别出创业机会,如何判断机会的价值,是不是所有的机会都适合个体创业者,学习目标,掌握机会识别和判断的基本方法,把握判断适合个体创业者的机会特性,了解创业机会评价的目。

10、四,创业项目选择与评估,创业的起点,四,创业项目选择与评估创业的起点,纲要,创业机会创业项目创业项目来源创业项目评估,纲要创业机会,创业机会,创业机会未满足的市场需求或未充分使用的资源或能力,机会窗口描述企业实际进入新市场的时间期限,一旦新。

11、1,第2章创业机会,学习内容创业机会界定创业机会识别创业机会来源创业机会筛选大多数创业者都是因为把握商业机会,从而成功创业,2,教学目的了解创业机会的特性,认识机会形式及来源,理解创意和机会关系,掌握机会发现和识别的一般方法,训练创造性思维。

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13、创新创业基础创业机会和创业风险,核心问题,1什么是创业机会,创业机会从何而来,2了解创业机会及其识别要素,如何评价某个机会是有价值的创业机会,3了解创业风险类型以及如何防范风险,4了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。

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16、 移动互联网商业模式什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态规模结构竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经。

17、1,第2章创业机会,学习内容创业机会界定创业机会识别创业机会来源创业机会筛选大多数创业者都是因为把握商业机会,从而成功创业,2,教学目的了解创业机会的特性,认识机会形式及来源,理解创意和机会关系,掌握机会发现和识别的一般方法,训练创造性思维。

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19、中国移动互联网行业发展报告简版,年,中国移动互联网行业发展报告简版,年,目,录,研究背景,概念定义,研究方法,报告摘要,报告正文,移动通信演进,移动通信技术发展,移动互联网演进发展,移动互联网发展历程,移动互联网市场发展现状,移动互联网市场。

20、创新创业与理论实践,创业,创业精神与人生发展,创业者与创业团队,创业机会与创业风险,创业资源,创业计划,新企业的开办,创业模拟与实践,创业课程体系设计,创业机会与创业风险,创业机会识别,创业机会评价,创业风险识别,商业模式开发,各章节课程设。