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1、第三章,企业文化的构成和功能,企业文化的构成及关系,1,物质文化,基础,为其他要素提供物质基础2,行为文化,是企业文化的外显文化,受精神文化和制度文化的制约3,制度文化,纽带,约束和规范行为文化和物质文化建设4,精神文化,核心,为其他要素提。
2、第二讲企业文化的产生与发展,企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观,信仰,工具和语言的一种文化,现代管理之父,现代管理理论的奠基人彼得德鲁克,第一节西方管理科学的发展,P48,第一阶段萌芽阶段经验管理理论第二阶段古典管理。
3、IKEA,1943,KampradestablishedIKEAin1943attheageofseventeen,Historicaldevelopment,1951,Kampraddecidedtodiscontinueallother。
4、企业文化的建设与管理,一,为什么要进行企业文化建设与管理,问题的提出,国内企业成长和发展的十个为什么,1,为什么国内许多,明星,企业很快成为,流星,企业,2,为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍,3,为什么企业在组织变革与流程再。
5、中国企业文化测评中心2023614,1,企业文化测量与系统管理,报告人杨基焱,从建设到管理,中国企业文化测评中心2023614,2,第一部分,案例思考第二部分,实践问题第三部分,测量与系统管理的解决之道,报告提纲,报告时长,60分钟左右,中。
6、宜家家居,企业形象设计分析,小组成员,庄婉婷查艳婷李丹妮宋雨婷张群艳,目,录,理念识别系统,行为识别系统,的简介,的创始人,的发展历程,的品牌文化定位,背景资料,视觉识别系统,分析,宜家家居,是一家具有独特风格和品牌形象的家居用品零售商,宜。
7、企业文化是企业的魂,是推动企业发展的不竭动力,何为企业文化,企业文化,就是企业成员共同的价值观念和行为规范,讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯,再经过一定时间的积淀,习惯成了。
8、瑞典宜家,家居公司,目录,第一部分,瑞典宜家家居公司的简介,的简介,的发展历程,的创始人,的商标,的采购模式,的简介,的简介,瑞典宜家家居,是世纪中少数几个令人炫目的商业奇迹之一,为大多数人创造更加美好的日常生活,为是宜家的努力方向,为尽可。
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10、第二章,企业文化的基本理论,第一节企业文化,从现象到理论一,企业文化是一种微观文化现象文化是一种社会现象,它是以物质为基础,伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的,企业文化作为一种微观文化现象,具有如下特征,1企业文化是客观。
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13、中国企业文化理论创新与实践,企业文化的创新与发展,文化不能神话,而要科学化,克服浮躁,尊重科学,尊重管理,尊重资源,尊重人,这才是真正的尊重文化,以人为本,是企业文化品牌的核心,WTO环境下世界各民族文化的融合与企业文化发展,中华民族文化与。
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18、企业文化的渊源与内容,企业文化与品牌讲座之一,为什麽要建设企业文化,文化可以创造利润,企业文化对于企业长期经营业绩有着重大作用,企业文化在下一个10年有可能成为决定企业兴衰的重要因素,企业文化尽管不容易改变,但完全可以转化为有利于企业文化经。
19、企业文化讲座,主讲,刘先明2010年5月30日,人力资源管理高级研修班,精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦,书香连锁酒店等单位的企业文化顾问,上海铁路局,九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程,曾为大庆油田,中国人。
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