护理人员分级与岗位管理新ppt课件

1、第六章 战略管理,主讲：陈南新,在企业资源的分配上，马太效应告诉我们要锦上添花，不要雪中送炭。,管理学,3,目 录,第一节 战略的内涵与管理第二节 战略选择第三节 战略实施自学,管理学,4,第一节 战略的内涵与管理,战略的含义战略的层次战略。

2、售后服务管理ppt,20221215,售后服务管理ppt,售后服务管理ppt2022927售后服务管理ppt,内容目录,1. 部门职责2. 部门组织机构岗位配置状况3. 部门主要业务汇总4. 部门主要业务流程图5. 部门过程的输入输出6. 。

3、,设备管理前期管理,资产全生命周期价值管理,1. 资产全寿命周期 费用 2. 资产全寿命周期 价值创造 3. 资产全寿命周期 投入产出比,全寿命周期Whole life cycle,设计与制造,获取与安装,使用与维护,退役与处置,全生命周期。

4、护理岗位职责,护理部 罗颖贞 2016年3月,护理岗位职责,1,护理岗位职责护理部 罗颖贞 护理岗位职责1,护理部工作职责,一 负责完善全院护理规章制度护理常规技术操作规范及护理质量标准，并组织执行。二负责制定医院护理工作发展规划，组织制定。

5、护理核心制度及护理人员岗位职责演示文稿课件,护理核心制度及护理人员岗位职责演示文稿课件,护理核心制度及护理人员岗位职责演示文稿课件,护理核心制度及护理人员岗位职责演示文稿课件,护理核心制度及护理人员岗位职责演示文稿课件,护理核心制度及护理人。

6、护理部管理制度一护理管理组织架构图护理质量管理架构图二护理管理部门及管理人员职责三护理目标管理方案四护理垂直管理体系工作方案五护理人员分级管理实施方案六护士的配置依据与原则七紧急情况下护理人力资源调配方案A弹性人力资源调配实施方案九分级护理。

7、生產管理簡介,生產管理Production Management有時亦與作業管理Operations Management共同或混合使用生產作業管理是指生產系統的管理生產系統使用作業資源將投入轉變為特定的產出 生產的觀念和技術已廣泛應用到製。

8、营销业务管理,S,深圳市思捷达企业管理咨询有限公司,讨论区域营销业务管理,一区域,产品,营销策划1年度市场规划2季度营销策划二销售管理三销售项目管理项目策划项目运作项目监控项目指导,一,年度市场规划与季度营销策划二,区域,产品,营销策划的真。

9、内容提纲,一,基本人事情况二,人事管理举措三,人事管理中的问题,一,基本情况,一,医院各类人员数和比例,二,医师的构成比例,三,行政职能部门十一个,二,人事管理举措,一,构建新型组织结构,二,全员聘用制,三,职称评,聘分开制,四,院内,岗位。

10、医院岗位管理与绩效考核,张英景惠管理研究院首席研究员清华大学MHPA班特聘教授浙江大学医院EMBA班特聘教授华中科技大学EMHA班客座教授,管理是什么,管,控制理,理顺管,竹板,鞭打理,皇帝也要讲道理管,管财管物理,理观念理思想管理的最终目。

11、建立以,患者为中心,的护理质量管理体系,如何落实三级综合医院评审标准,2011版,河北省护理质量管理与控制中心河北省护理学会高荣花,主要内容,第一部分,三级综合医院评审标准实施细则,2011年版,内容第二部分,落实细则应该注意的事项,1,国。

12、,卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见,卫医政发 2012 30号文件,护士岗位管理实施方案,12282022,1,卫生部,基本原则,工作任务,指导思想,提 纲,有关工作要求,护士岗位管理实施方案,12282022,2,基本原则工作任务。

13、心态管理,五项管理口袋书之2,1,目标管理,2,时间管理,3,学习管理,4,行动管理,5,条条大路通罗马，远近不一样,可添加文本,27,故事分享射手眼中的目标父子四人去草原打猎。父亲问儿子们：你们看到了什么 大儿子回答：我看到了我们的猎枪，。

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15、第七章项目的质量管理,第一节项目质量管理的概念项目质量管理是指为确保项目质量要求而开展的项目管理活动,其根本目的是保障最终交付的项目产出物能够符合项目质量要求,一,质量的基本概念,一,质量的定义质量的定义有多种,其中美国著名质量管理专家朱兰。

16、携杯姨计岿疹柜糕必缄哑圃欢炙定涵振粗喜世辜波盒迎凉纂玫称俏眼灭咕漫谈动态股权激励模型在薪酬管理丶股权激励丶岗位管理丶民主管理丶互保管理等几个领域的应用漫谈动态股权激励模型在薪酬管理丶股权激励丶岗位管理丶民主管理丶互保管理等几个领域的应用,遂。

17、护理安全管理,护理安全管理,护理安全管理的概念与内涵,1,护理不良事件及相关制度案例分析,2,提纲,1,护理安全管理的概念与内涵1护理不良事件及相关制度案,是医院安全的重要组成部分,1,包括护理工作中的护士安全和病人安全,2,3,护理安全。

18、湖南省二级医院评审标准考核办法解读,护理管理与持续改进,1,湖南省二级医院评审标准考核办法解读护理管理与持续改进1,总体要求,目标要求：基本标准C 90 B 60 A20核心条款A 100 B 70 C 201读懂条款和方法。2了解现有的资。

19、提升护理人员职业幸福感,护理人员职业幸福感 ppt课件 2,1,提升护理人员护理人员职业幸福感 ppt课件 21,主要内容,护理人员职业幸福感 ppt课件 2,2,主要内容心理健康概述1护理人员心理健康2护理人员职业幸福感3,健康不仅是指没。

20、护理管理学基础,第五章岗位管理与绩效管理,福建卫生职业技术学院郑翠红,护理管理学基础,学习目标,掌握岗位设置的原则,岗位管理及护理成本的定义熟悉岗位设置与绩效管理的关系,护理岗位调整原则及流程了解评价临床路径与个案管理在临床实践中的异同点能。