护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理课件

1、第3章 组织职能与护理管理应用,第3章 组织职能与护理管理应用,组织是管理的一项的基本职能，是管理过程中不可或缺的手段，也是社会分工的产物。组织理论主要就是研究如何合理有效地进行分工，包括业务工作的分工工作量的分配职责和权限的划分，以及分工。

2、护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理,护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理,护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理,护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理,护理管理学高职案例版第3章组织职能与护理管理,护理管理学。

3、第一章绪论,掌握,管理的对象,护理管理的概念及特点,管理的基本原理和相应原则,熟悉,管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点,了解,管理学的研究对象,管理思想与理论的发展,第一节管理与管理学概述,1,管理与管理学的概念。

4、第七章护理质量管理,护理质量管理概述护理质量管理原则与方法护理质量考核标准护理质量考核评价医院感染管理,第一节护理质量管理概述,质量与质量管理概念护理质量与护理质量管理概念,一,质量概念,质量管理体系标准ISO9000,2000对质量的定义。

5、第四章护理人力资源管理,掌握,护理人员编配的原则及影响因素,护理人员分工,熟悉,护理人员管理内容,排班方法,护理人才的识别和选用,护理人才培训和教育的基本要求,了解,护理人员管理意义,第一节概述,一,人力资源与护理人力资源概念1,人力资源。

6、第九章护理安全管理,护理安全管理概述护理缺陷管理护理风险管理医院突发公共卫生事件的护理管理,第一节护理安全管理概述,护理安全,nursingsafety,是指在实施护理活动的全过程中,要保证患者不发生法律和法规允许范围以外的因医疗,失误或过。

7、护理管理学,吕文格敖以玲主编,第一章绪论,掌握,管理的对象,护理管理的概念及特点,管理的基本原理和相应原则,熟悉,管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点,了解,管理学的研究对象,管理思想与理论的发展,第一节管理与管理。

8、第8章护理业务技术管理,护理业务技术管理是护理管理工作中的重要内容,业务技术管理水平高低已成为现代化医院管理的重要标志,第1节概述,一,护理技术管理的概念1,护理业务,指临床护理专业范围内,为实现目标和完成任务所开展的各项专业活动的总称,护。

9、第四章组织,九四医院护理部张萍,护理管理学组织,1,第四章组织九四医院护理部护理管理学组织1,第一节概述,一组织的基本概念组织是按照一定目的任务和形式编制起来的结构严密制度化的人群集合体。几个含义：二人以上组成有共同目标有分工协作有不同层次。

10、护理管理学概述,护理管理学概述,人民卫生出版社1999年版,课时设置：32学时,其中上课31学时，复习1学时。学习目的：护理管理学主要研究护理管理的现象和规律，通过管理的职能计划组织人员管理指导与领导控制达到保证护理工作质量，提高工作效率的。

11、护理管理学管理理论和原理,护理管理学管理理论和原理,学习目标,识记1. 能简述泰勒科学管理理论的主要内容。2. 能正确概括霍桑实验的主要内容和主要贡献。3. 能准确说出变革理论的主要思想。理解1. 理解古典管理理论行为科学理论的主要代表人物。

12、第六章控制职能与护理管理应用,掌握,控制的概念,控制的原则与特征,控制过程中应注意的问题,熟悉,控制的类型,控制的基本方法,控制的基本过程,控制管理在护理管理中的应用,了解,护理控制管理,第一节概述,一,控制的概念,控制是对计划进行监测并及。

13、第一节概述一,领导的概念领导是指挥,带领,引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程领导者是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人,二,领导的含义1领导者必须有部下或追随者2领导是引导,指挥他人的艺术和过程3领导的目的是通过影响部下来达到组织的目。

14、护理管理学高职案例版第4章：护理人力资源管理,护理管理学高职案例版第4章：护理人力资源管理护理管理学高职案例版第4章：护理人力资源管理第四章 护理人力资源管理掌握：护理人员编配的原则及影响因素，护理人员分工。熟悉：护理人员管理内容，排班方法。

15、护理管理学,吕文格敖以玲主编,第一章绪论,掌握,管理的对象,护理管理的概念及特点,管理的基本原理和相应原则,熟悉,管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点,了解,管理学的研究对象,管理思想与理论的发展,第一节管理与管理。

16、护理管理学,吕文格 敖以玲 主编,护理管理学高职案例版护理人力资源管理,1,护理管理学吕文格 敖以玲 主编护理管理学高职案例版护理人力,第四章 护理人力资源管理,掌握：护理人员编配的原则及影响因素，护理人员分工。熟悉：护理人员管理内容，排班。

17、第二章计划职能与护理管理应用,掌握,计划与计划职能的概念及应用中的注意事项,目标与目标管理概念,目标管理分类与特征及应用中的注意事项,时间与时间管理的概念及应用中的注意事项,熟悉,计划的分类与特点,原则和一般步骤,计划管理在护理管理中的应用。

18、第四章护理人力资源管理,掌握,护理人员编配的原则及影响因素,护理人员分工,熟悉,护理人员管理内容,排班方法,护理人才的识别和选用,护理人才培训和教育的基本要求,了解,护理人员管理意义,第一节概述,一,人力资源与护理人力资源概念1,人力资源。

19、护理管理学,吕文格敖以玲主编,第一章绪论,掌握,管理的对象,护理管理的概念及特点,管理的基本原理和相应原则,熟悉,管理的基本概念和特征,护理管理的发展趋势,各管理理论的基本观点,了解,管理学的研究对象,管理思想与理论的发展,第一节管理与管理。

20、组织是管理的一项的基本职能,是管理过程中不可或缺的手段,也是社会分工的产物,组织理论主要就是研究如何合理,有效地进行分工,包括业务工作的分工,工作量的分配,职责和权限的划分,以及分工之后的配合,协作关系等等,第1节概述一,组织的概念,原则与。