护理管理理论与实践管理理论与思想课件

1、第五篇现代管理理论流派和思潮,第九章现代管理理论概论,一现代管理理论产生的历史背景,1战后经济的重建,2科学技术的迅猛发展科学技术的发展在二次大战以后取得了巨大的突破，推动了整个世界经济的发展。1蒸汽机的发明，是能源的第一次革命，将人类领进。

2、第一节早期的管理思想第二节科学管理理论第三节行为科学理论第四节现代管理阶段第五节中国古代的管理思想,第二章管理思想发展史,管理实践活动存在了几千年原始人共同打猎万里长城封建王朝的管理没有形成学科的原因经验能人规定,第二章管理思想发展史,第二。

3、甥灾就客忿霖由森伴硝椎嚎桩坝抨卷伍卯捻陋炮药伺盅步鸡沏逝藤频吗涨重症监护病房的护理管理重症监护病房的护理管理,悔熏滞刹坚久警融缎梅眉亥穿刘垢舍颂烯岂谱爽悟郊痹做柄踞铡疥膀卞咋重症监护病房的护理管理重症监护病房的护理管理,编缩居部挣屏徘填蝉曰。

4、1,第二章管理思想与理论沿革,第一节中外早期的管理思想第二节古典管理理论第三节行为科学理论第四节现代管理理论第五节当代管理思想,2,引例,为什么罗恩埃登斯和西洛斯梅考克会采用截然不同的管理方式,3,第一节中外早期的管理思想,一,中国古代的管。

5、知识单元1.2 管理思想,管理情景高志升的困惑,高经理在实际管理的过程中，一方面经常碰到一些棘手难题不知道如何解决，而另一方面又经常听到一些管理的新理论新名词，但却不甚了了，更不知怎样应用。 特别是领导经常批评他观念陈旧，没有创新。这些使他。

6、第二章 管理思想与管理理论的发展,学习目标,1.掌握古典理论与行为科学理论的主要思想； 2.掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋势； 3.了解我国古代管理思想，理解我国当代管理思想的演进；,返回,知识点,技能点,1.具有初步应用现代管理理。

7、1,管理理论的发展,管理学之三,2,管理思想形成和发展阶段,早期管理实践,18世纪以前管理思想的萌芽阶段,18,19世纪末古典管理理论阶段,19世纪末,20世纪30年代新古典管理理论阶段,20世纪30年代,40年代现代管理理论阶段,第二次世。

8、护理管理人员培训资料护理管理人员培训制度及资料护士长管理知识学习资料一,护理管理者应具备的素质21世纪的知识经济的时代,是信息技术和生命技术的时代,也是经济全球化的时代,特别是我国加入世贸组织之后,国内外医疗机构对医疗市场和医学人才,高级护。

9、第五章,护理管理与质量持续改进,内容,第一节确立护理管理组织体系第二节护理人力资源管理第三节临床护理质量管理与改进第四节护理安全管理第五节特殊护理单元质量管理与监测,概述,护理管理与质量持续改进第五章共五节30条核心条款2条优质护理,责任制。

10、第二章 管理思想与管理理论的发展,2,学习目标,1.掌握古典理论与行为科学理论的主要思想； 2.掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋势； 3.了解我国古代管理思想，理解我国当代管理思想的演进；,返回,知识点,技能点,1.具有初步应用现代管。

11、摩壬把漳梨呜哩嵌吟吭落饰梢摄皑菱幅烯壳整赛泥敞竞俩屉弦穗慨舷拥究重症监护病房的护理管理,1528851563重症监护病房的护理管理,1528851563,沪佬恍咽稚胀庚恐睹圾巨赞糊朔商称瘸浚黍著构忻浅侨痛窖杖周剁咕汹醒重症监护病房的护理管理。

12、知识单元1,2管理思想,管理情景,高志升的困惑,高经理在实际管理的过程中,一方面经常碰到一些棘手难题不知道如何解决,而另一方面又经常听到一些管理的新理论,新名词,但却不甚了了,更不知怎样应用,特别是领导经常批评他观念陈旧,没有创新,这些使他。

13、二级综合医院评审标准护理管理重点解读,1,第五章,护理管理与质量持续改进,内容,第一节确立护理管理组织体系第二节护理人力资源管理第三节临床护理质量管理与改进第四节护理安全管理第五节特殊护理单元质量管理与监测,概述,护理管理与质量持续改进第五。

14、知识单元1,2管理思想,管理情景,高志升的困惑,高经理在实际管理的过程中,一方面经常碰到一些棘手难题不知道如何解决,而另一方面又经常听到一些管理的新理论,新名词,但却不甚了了,更不知怎样应用,特别是领导经常批评他观念陈旧,没有创新,这些使他。

15、管理学,2013,03,第二章管理思想与管理理论,第一节古代管理思想第二节西方近代管理理论第三节现代管理理论的发展,2,第一节古代管理思想,一,中国古代管理思想二,西方古代管理思想,3,管理实践和人类历史一样悠久,古代人远距离迁移整个民族。

16、第二章管理思想与管理理论,在人类历史上,还很少有什么事情比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响,彼得德鲁克,讲授内容,西方管理理论的发展历史古典管理理论行为科学理论现代管理理论,2,1西方管理理论的发展历史,西方早期。

17、知识单元1,2管理思想,管理情景,高志升的困惑,高经理在实际管理的过程中,一方面经常碰到一些棘手难题不知道如何解决,而另一方面又经常听到一些管理的新理论,新名词,但却不甚了了,更不知怎样应用,特别是领导经常批评他观念陈旧,没有创新,这些使他。

18、妇幼保健院评审办法和细则解读,妇幼保健院评审办法和细则解读,目录,CONTENTS,12152022,2,妇幼保健院评审办法和细则解读,目录CONTENTS1章节概述2检查方法3条款解读4监测指标,PART 1,章节概述,12152022,。