会展项目的评估

1、1导论,目录,1,1项目1,2项目管理1,3会展项目管理1,4会展项目经理,学习目标,了解项目,项目管理的概念与特征,掌握会展项目,会展项目管理的概念与特征,理解会展项目管理过程,熟悉会展项目管理的发展趋势,基本概念,项目项目管理会展项目会。

2、第十一章会展项目收尾与评估,第一节会展项目收尾第二节会展项目评估,第一节会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作,一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系,二是在会展项目的举办过程中,当完成某一阶。

3、会展项目财务管理,目 录,会展项目财务管理概述会展项目财务预测会展项目财务预算会展项目资金的筹措会展项目资金的运营与管理会展项目利润的管理与控制会展项目经济效益的评价与分析,会展项目财务管理概述,会展项目财务管理含义会展项目财务管理对象会展。

4、会展项目财务管理,目 录,会展项目财务管理概述会展项目财务预测会展项目财务预算会展项目资金的筹措会展项目资金的运营与管理会展项目利润的管理与控制会展项目经济效益的评价与分析,会展项目财务管理概述,会展项目财务管理含义会展项目财务管理对象会展。

5、第五章项目启动与项目计划,一,项目描述与项目启动二,项目范围计划三,项目时间进程计划四,项目其他专项计划,一,项目描述与项目启动,项目启动与项目计划是项目立项决策以后的一项重要工作,启动是项目执行前的各项准备工作,计划是项目管理的,龙头,项。

6、会展项目财务管理,目录,会展项目财务管理概述会展项目财务预测会展项目财务预算会展项目资金的筹措会展项目资金的运营与管理会展项目利润的管理与控制会展项目经济效益的评价与分析,会展项目财务管理概述,会展项目财务管理含义会展项目财务管理对象会展项。

7、3会展项目组织管理,教学网站,目录,3,1会展项目组织架构3,2会展项目团队建设3,3会展项目经理3,4会展项目人力资源管理,学习目标,掌握会展项目管理组织机构设置原则,理解会展项目组织结构的类型,掌握会展项目团队建设的方式,理解会展项目经。

8、第三章会展项目组织,某地旅游部门为了扩大该地区的旅游影响力,举办一次旅游目的地的促销专题讨论会,具体目的如下,1,提高本地区的旅游目的地的声誉,2,为旅游爱好者和当地旅游企业提供一个聚会,讨论和解决地区旅游业问题,3,协助扩大市场营销网络。

9、7.会展项目计划概述,不做计划的好处，就是不用成天煎熬地监控计划的执行情况，而是直接面临突如其来的失败与痛苦。,哈罗德科兹纳,有会展专家统计，一次展会是由大概3600多项事件构成。,第一节 会展项目计划概述,1.会展项目计划的概念会展项目计。

10、文化产业项目评估,一,文化资源及其评估原则1,文化资源的界定及其类型文化产业的核心是文化资源,文化资源是能够突出原生地区的文化特征及其历史进步活动痕迹,具有地域风情和文明传统价值的一类资源,包括历史遗迹,民俗文化,地域文化,乡土风情,文学历。

11、.,第十一章 会展项目收尾与评估,第一节 会展项目收尾第二节 会展项目评估,.,2,第一节 会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作：一是整个会展项目的所有活动即将全部结束，完成了与会展项目相关的所有合同关系；二是在会展项目的举办。

12、第三章 会展项目的组织管理,第一节 会展项目的组织第二节 会展项目经理第三节 会展项目团队第四节 会展项目人力资源管理,1,t课件,本章导读会展项目管理为什么需要设立组织那是由会展项目的特点决定的。大型会展项目若不依靠有共同目标且相互协调的。

13、第三章会展项目的组织管理,第一节会展项目的组织第二节会展项目经理第三节会展项目团队第四节会展项目人力资源管理,本章导读,会展项目管理为什么需要设立组织,那是由会展项目的特点决定的,大型会展项目若不依靠有共同目标且相互协调的一群人,很难想象个。

14、会 展 管 理,主编 王云玺上海交通大学出版社,高校会展管理系列教材,会展管理第四章会展项目管理,第四章 会展项目管理,如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件 柳传志,会展管理第四章会展项目管理,第。

15、第三章会展项目的组织管理,第一节会展项目的组织第二节会展项目经理第三节会展项目团队第四节会展项目人力资源管理,本章导读,会展项目管理为什么需要设立组织,那是由会展项目的特点决定的,大型会展项目若不依靠有共同目标且相互协调的一群人,很难想象个。

16、第十一章会展项目收尾与评估,第一节会展项目收尾第二节会展项目评估,第一节会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作,一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系,二是在会展项目的举办过程中,当完成某一阶。

17、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。

18、会展项目管理会展项目管理第一章,导论1,会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式,其主要特征这要表现在以下几个方面,顾客导向性项目连带性客户广泛性效益整合性2,展览项目的分类,按展览项目目的,分为展示类展览项目和交易类展览项目,按展览项。

19、会展项目评估,学习目标,掌握会展评估概念与内容了解会展项目评估的过程掌握会展评估的报告撰写要求及应用,会展评估,会展评估是对会展活动的展览环境,工作效果等方面进行系统,客观,真实,深入地考核和评价,并作出权威的反馈,它是会展整体运作管理中的。

20、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。