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会展项目策划PPT

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1、第十一章会展项目收尾与评估,第一节会展项目收尾第二节会展项目评估,第一节会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作,一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系,二是在会展项目的举办过程中,当完成某一阶。

2、课题了解会展项目策划课时2课时,90min,教学目标知识技能目标,1,了解会展项目策划的流程和方法,2,熟悉会展项目策划工作的主要内容素质目标,了解中国国际进口博览会标识和吉祥物的设计理念,感受我国要与世界各国人民同心协力,建设持久和平,普。

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7、第三章会展项目的组织管理,第一节会展项目的组织第二节会展项目经理第三节会展项目团队第四节会展项目人力资源管理,本章导读,会展项目管理为什么需要设立组织,那是由会展项目的特点决定的,大型会展项目若不依靠有共同目标且相互协调的一群人,很难想象个。

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10、高职高专系列教材配套电子教案,会展策划与管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第一单元会展概述,第二单元会展策划的基本理论,第三单元会展项目可行性分析,第四单元会展立项策划,第五单元确定会展服务。

11、.,第十一章 会展项目收尾与评估,第一节 会展项目收尾第二节 会展项目评估,.,2,第一节 会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作:一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系;二是在会展项目的举办。

12、第十一章会展项目收尾与评估,第一节会展项目收尾第二节会展项目评估,第一节会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作,一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系,二是在会展项目的举办过程中,当完成某一阶。

13、第三章 会展项目策划信息管理,会展的主要构成,第一节 会展项目策划信息管理的主要内容,一会展项目市场调研,二会展项目立项策划,三会展项目可行性分析,一市场调研中信息管理的内容,宏观信息2020年全球展览业发展趋势,经济全球化造成企业并购数量。

14、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。

15、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。

16、2.1会展项目策划信息管理的主要内容,会展项目策划信息管理,案例导入:,xx市2007xx城春秋房展项目策划书,1快速阅读案例:,案例导入:,2案例分析:,在广泛的市场调研基础上,充分掌握各种市场信息,确定展会项目的主题,对项目框架形成的主。

17、会展项目策划与管理,第一章导论,第一节会展的基本概念与内涵第二节会展的本质与特点第三节会展的类型第四节会展的作用,第一节会展的基本概念与内涵,2010年上海世博会基础资料,第一节会展的基本概念与内涵,一,会展的基本概念会展,是指在一定的地域。

18、第三单元会展项目可行性分析,一,展会市场环境二,战略分析,第一节会展环境与战略分析,第三单元会展项目可行性分析,一,展会市场环境1,宏观市场环境包括政治法律环境,社会经济环境,科学技术环境,社会文化环境,2,微观市场环境行业特征,竞争状况分。

19、模块二会展项目的识别与启动,会展项目管理,模块二会展项目的识别与启动,会展项目的识别与启动,掌握会展项目策划的基本工作流程,掌握会展项目策划书的写作,理解会展项目的立项与报批,学习目标,教学重点和难点,教学目标和要求,重点是会展项目策划的基。

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