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湖北移动业务支撑中心

勤于思考,善于沟通,一,发展历程,发展,1991年于广州成立,以专业影视广告为主,与当时的白马,南国三家鼎立分享影视广告,1995年率先转型为策略为主体综合代理机构,是广州首批转型广告公司之一,1996年,广州4A的创始成员,开始进入电信行,中国联通业务支撑工作,2023年2月21日业务支撑系统部,

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1、勤于思考,善于沟通,一,发展历程,发展,1991年于广州成立,以专业影视广告为主,与当时的白马,南国三家鼎立分享影视广告,1995年率先转型为策略为主体综合代理机构,是广州首批转型广告公司之一,1996年,广州4A的创始成员,开始进入电信行。

2、中国联通业务支撑工作,2023年2月21日业务支撑系统部,目录,BSS的特点和历史沿革联通BSS在3G时代的规划3G时代给支撑系统提出的新要求融合业务给支撑系统提出的新要求当前的工程建设工作与前端部门的互动,三大,网,构筑了运营商的运营实体。

3、中国移动通信有限公司NGBOSS系统规划业务驱动力分析和业务建模,版本,0,9版本日期,2006,11,NGBOSS系统架构规划提交物内容框架,企业系统架构规划方法NGBOSS定位和业务驱动力分析总结业务建模和应用架构模式分析NGBOSS规。

4、CAPES运营管理指标体系介绍,业务支撑系统部运营管理处,2,摘要,一运营管理指标体系提出的背景及目标二CAPES指标体系的产生三CAPES框架的内涵四CAPES指标体系的具体内容五CAPES指标体系演进思路与应用维护六首批落地指标的选取七。

5、中国联通北京市分公司组织机构设置方案,北京分公司组织机构设置方案,12,北京公司,财务部,综合部,企业发展部,审计部,人力资源部,安全保卫部,法律事务部,党群工作部,工会,纪检组监察室,监管事务部,物资采购与管理部,存续管理部,风险管理部。

6、中国联通北京市分公司组织机构设置方案,2008年11月21日,北京分公司组织机构设置方案,12,北京公司,财务部,综合部,企业发展部,审计部,人力资源部,安全保卫部,法律事务部,党群工作部,工会,纪检组监察室,监管事务部,物资采购与管理部。

7、江苏公司,欠费风险控制项目实施情况,专题汇报,江苏公司家庭业务和全业务支撑工作汇报材料,中国移动江苏公司,信息技术中心,目录,一,全业务支撑思路二,全业务支撑的主要内容,一,集团客户业务,二,家庭业务,三,个人宽带业务三,全业务的后续支撑工。

8、全业务支撑工作思路,中国移动通信有限公司业务支撑系统部2009年9月,提纲,1,全业务支撑系统能力建设,2,专题,3,中远期全业务支撑能力储备,以TDWLAN,宽带固话,IMS以及数据和信息产品为抓手做好全业务支撑的使能者,客户运营和产品运。

9、中国移动,十二五,规划培训,支撑网规划思路,2010,08,中国移动通信集团设计院有限公司,第2页,目录,中国移动各省公司支撑网规划主要内容及要求中国移动支撑网络,十一五,发展回顾中国移动支撑网络,十二五,发展面临的主要问题中国移动支撑网络。

10、移动信息化业务分析,8,2,MAS,ADC与UAP,1,目录,移动信息化业务分类移动信息化业务模式主要问题业务模式支撑技术移动信息化业务规划移动信息化核心业务MAS业务ADC平台与业务UAP平台移动信息化发展趋势移动信息化的行业思考,8,2。

11、移动互联网的商业模式,中国社科院信息化研究中心秘书长互联网周刊主编姜奇平,中国移动设计院,2,2,五,移动互联网的内功要求,三,移动互联网的战略定位,二,移动互联网的基因之谜,四,移动互联网的做局原理,一,移动互联网的挑战方向,主要内容,3。

12、中国联通省级分公司组织机构实施方案,草案,2008年11月7日,附件1,1,主要内容,主体公司组织机构移动网络公司组织机构主体公司总部部门和生产中心职责移动网络公司总部部门和生产中心职责主体公司省分部门和生产中心职责移动网络公司省分部门和生。

13、中国移动集团级重点研发项目结题汇报报告,2011年11月28日,项目名称,物联网业务支撑系统研究,一,课题目标实现情况,目录,二,主要研究成果,整合后,2,根据总裁办公会议纪要,2010年第43期,中关于物联网专网建设的相关工作要求,请计划。

14、中国移动业务运营支撑发展规划,中国移动通信集团公司业务支撑系统部2009年3月,2,提纲,业务运营支撑的定位从计费业务中心到业务支撑系统部IT支撑的演进业务运营支撑的规律探究从IT成长历史看IT整合通信网研发与运营研发的差异IT支撑的价值0。

15、目录,CRM发展趋势分析CRM系统规划目标渠道支撑平台规划驱动及目标,eTOM国际标准中的CRM,运营,顾客,业务实现,业务保障,业务计费,运营支持与准备,客户忠诚度和流失率,用户界面管理,SP界面管理,客户关系管理,业务管理和运作,网络资。

16、中国移动通信有限公司项目第一阶段工作成果介绍,中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团,第一阶段工作成果介绍,一,项目介绍二,第一阶段工作成果简介,目录,第一阶段工作成果介绍,计费中心成立,联机采集实时计费,计费系统集中化改造,系统集中化改造。

17、固网移动业务融合方案汇报,北京联通市场部2008,11,21,目录,1,2,首都市场用户增长速度变缓,首都市场用户普及率,部百人,首都市场电话用户数实增情况,万户,220,127,33,20,无论是固定电话普及率还是移动电话普及率首都都远远。

18、中国移动NGBOSS规划咨询项目3G时代业务模式研究,中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团NGBOSS项目组,2006年4月25日,202334,2,业务模式分析意义,中国移动新跨越战略打造卓越运营体系,客户服务,提供满意的客户服务和深入。

19、汇报内容,1,序言,2,固网系统支撑能力,4,主要问题及需求,3,业务发展情况,5,下一步地市推广方案,序言,2008年电信重组后,浙江移动为了快速发展固网业务,新建固网业务运营支撑系统,满足2009年底100万用户量的业务需求,固网业务运。

20、中国移动2009年业务支撑工作部署,业务支撑系统部2009年2月,2,提纲,一,2009年业务支撑工作总体思路,二,坚持创新发展,构建网络化支撑能力,三,注重发展质量,提升精细化管理效益,四,有效助力市场,强化信息化营销支撑,五,加强内外合。

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