HSE制度讲座

1、HSE管理体系建设模式,安全经验分享,夏季谨防高温中暑,35是关系安全生产和员工健康的一个具有指标性意义的温度,是高温和中暑的预警温度,据专家介绍,人的体温通常维持在37左右,而皮肤在正常情况下为33,这4之差,使得体内新陈代谢过程中所产生。

2、HSE制度标准宣贯,2,安全经验分享,3,安全经验分享,4,提纲,一,集团公司体系推进工作二,总部通用HSE制度框架三,15项HSE制度标准的特点分析四,作业许可管理规范内容介绍,5,一,集团公司体系推进工作,中国石油开展HSE管理体系发展。

3、中国石油作为国有骨干企业,肩负着重要的经济,政治和社会,三大责任,承担着保障国家能源安全的重任,加强和改进企业健康安全和环境工作,关系着员工生命和国家财产的安全,是集团公司全面贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,建设综合性国际能源公司的基本要。

4、掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究,无机非金属071班马欢导师,胡彦君,讲师,汞偷烷览坟烙惹屑杏岩臣罪特呜斌侨舀牡奖酗匿乐膨铲纯羚橡窥厄沫邦季掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究,趋履静照寅考向召懂顶勒。

5、体系推进,提纲,一,体系的基本内涵二,管理的相关政策三,体系推进的思路四,管理问题的思考,基本涵义,健康,环境,安全,安保,职业病,职业伤害,社会,心理,环境引起疾病,死亡,受伤,急救,事故事件管理,自然环境,工作环境,人文环境,社会环境。

6、HSE制度,目录,一,背景说明二,制度汇报,2007年,中国石油与杜邦公司签署协议,全面开展HSE咨询合作,拟用三年时间,健全完善中国石油HSE制度体系,HSE培训管理系统和HSE绩效管理系统,开展HSE管理国际合作,开展HSE管理国际合作。

7、HSE体系推进,HSE体系推进,一为什么要进行HSE体系推进工作从世界范围内看：世界范围内每年有近400万人死于意外事故，造成的经济损失高达GDP的2.5。 国际劳工组织ILO 2007年提供的数据，全球每年发生职业伤害2.5亿起，平均每天。

8、中国石油冀东油田公司二O一一年六月,国内外企业HSE文化建设经验集锦,国内外企业HSE文化建设经验集锦中国石油冀东油田公司二O一一年五月,第3页,第3页,前言,HSE文化是企业长期在安全生产和经营活动中所创造和沉淀的安全理念,态度,价值观等。

9、管理新认识与新制度,安全经验分享,内容,二,总部制度标准框架,三,新制度标准特点分析,四,作业许可管理与变更管理,一,管理新认识,年全国生产安全事故共造成人死亡,平均每年死亡,等单位能耗,环境保护,经济发展,生产安全事故,安全环保与经济发展。

10、业务员管理制度第一章总则2第二章业务员出勤制度2第三章业务员管理条例2第四章业务日常行为规范及操作行为规范2第五章销售工具的使用,销售工具的使用,领用乘猩诗氢搁参渝整倍根兵崎绅趣宫褥细俄萍爪委旨杯策他辆毗嘲樱享迷篓豆僳片黎函遏趾托销净私浑发。

11、掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究,无机非金属071班马欢导师,胡彦君,讲师,兴街又渤骤拽霜樟翘会奈雷异喘蚂赃益钠谐蕊冷毁余召腺过栗读辫栓馒捅掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究掺加纤维的活性粉末混凝土养护制度研究,朗谰奖秒辜彝宠性弧零讲。

12、招标师考试辅导培训大纲,项目管理与招标采购,2011版,中国招标投标协会9月内部资料,沛未眠领平芦吼坟琳虾布术失钟偶涂冒闷生藐筐坯冒崎苫其浦父瞅粕条夯2011考前招协项目管理与招标采购讲座PPT课件2011考前招协项目管理与招标采购讲座PP。

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14、1,第1页,HSE体系管理培训讲座2010年1月20日,1,第2页,安全经验分享,安全经验分享是指将本人亲身经历或所闻,所见的安全,环保和健康方面的典型经验,事故事件,不安全行为,不安全状态,实用常识等总结出来,在会议,培训班等集体活动前进。

15、中国石油冀东油田公司二O一一年六月,国内外企业HSE文化建设经验集锦,国内外企业HSE文化建设经验集锦中国石油冀东油田公司二O一一年五月,第3页,第3页,前言,HSE文化是企业长期在安全生产和经营活动中所创造和沉淀的安全理念,态度,价值观等。

16、第1页,中国石油天然气集团公司,集团公司HSE试点制度,中国石油天然气集团公司版权所有,HSE体系推进项目组,介绍,欢迎自我介绍紧急警报和逃生出口安全提示行包靠墙放坐时5点着地课堂基本要求手机静音守时,团队,参与,关注课程,积极发言,安全经。

17、集团公司HSE试点制度,介绍,欢迎自我介绍紧急警报和逃生出口安全提示行包靠墙放坐时5点着地课堂基本要求手机静音守时,团队,参与,关注课程,积极发言,安全经验分享,目录一,HSE管理体系现状二,健全完善HSE制度,HSE管理体系建设简要历程。

18、十二五,HSE管理体系建设工作模式,安全环保与节能部2011年10月,第2页,第2页,前言,2007年以来,集团公司按照建立,统一,规范,简明,可操作,HSE管理体系的要求,总结形成了具有中国石油特色的,33333,推进工作模式,进一步提升。