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2、实用的安全领导力技能系列培训课程,之七,安全时刻,你我的安全时刻你有什么安全的经验和我们大家一起分享,水淹事件告诉我们什么,5英里时速的区别,简单介绍您自己,告诉我们您的工作岗位,告诉我们您对承包商HSE管理的理解,告诉我们您想了解的内容。
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4、承包商HSE监督管理实施细则,二,对集团公司管理办法的细化,三,公司实施细则重点宣贯,国家安全生产法国家安监总局62号令,自2013年10月1日起施行的非煤矿山外包工程安全管理暂行办法,集团公司中油安,2013,483号,2013年11月2。
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6、中国石油HSE绩效管理现状与改进,安全经验分享,内容,目的HSE绩效管理的原则和流程中国石油HSE绩效管理的现状分析中国石油HSE绩效管理好的做法中国石油HSE绩效管理的差距分析改进建议下一步工作任务,目的,学习国际先进的HSE绩效管理的原。
7、塔里木油田公司HSE管理体系与政策,本课程适用于塔里木油田所有员工,2,安全经验分享,3,3,安全经验分享提示:简述一个经历, 从不同的角度分析教训,4,目录,总经理声明HSE管理体系发展历程总经理HSE管理承诺HSE管理目标方针与政策HS。
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9、中石化HSE管理体系标准,培训内容,1,范围2,定义,11,3,HSE管理体系要素,10,范围,本标准规定了安全,环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司,以下简称公司,的安全,环境与健康管理工作,定义,2,1要素安全,环境。
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12、动态监测类承包商HSE培训课件,天然气事业部安全环保科,安全经验分享,2010年3月,某油气处理厂吊装新到导热油炉,作业过程中现场无关人员较多,且多在吊臂半径内围观,存在较大安全风险,情况说明,1,施工方未对入厂作业人员数量做有效控制,2。
13、中石化标准体系,建立管理体系的意义,结束放映,建立安全,环境与健康,管理体系的意义,人类社会发展进步过程中自身的迫切需要从人类社会开始至今,人类才深刻认识和感受到了人类对自然的作用,破坏维护,自然界对人类的,报复,作用也越来越强烈,失去平衡。
14、管理体系标准,管理体系标准,一,管理体系标准构成二,管理体系标准理解三,管理体系规范,介绍四,环境管理体系规范及使用指南,介绍五,石油天然气工业健康,安全与环境管理体系,草案,介绍,一,管理体系标准构成,中国石化管理体系系列标准,一个体系。
15、承包商与供应商管理制度,气电集团,目录,承包商管理标准,承包商分包作业管理标准,工程监理管理规定,物资采办管理规定,承包商管理流程图,承包商的选择,气电控股公司发包前,需要建立一套适用的管理制度,如项目安全管理手册,管理体系,承包商遵守气电。
16、体系推进,提纲,一,体系的基本内涵二,管理的相关政策三,体系推进的思路四,管理问题的思考,基本涵义,健康,环境,安全,安保,职业病,职业伤害,社会,心理,环境引起疾病,死亡,受伤,急救,事故事件管理,自然环境,工作环境,人文环境,社会环境。
17、中石化管理体系标准,中石化安全工程研究院青岛中化阳光管理体系认证中心,电,话,传,真,网,址,欧逆高怔绰缩粗巷纳务踌柑宵酬惠县促帜遂瓮脆城乃炭限伐看缅哎址漂释标准标准,培训内容,范围,定义,管理体系要素,榴邯髓颂钻逛畸莫穗授浊馒基固渍阵盟蓬。
18、,勘探与生产分公司承包商健康安全与环境管理规定解读,2011年6月,违章作业作业违章表现.flv,安全经验分享,为了规范各油气田企业承包商的健康安全与环境管理,勘探与生产分公司于2010年12月3日下发了勘探与生产分公司承包商健康安全与环境。
19、承包商安全管理制度外包工程安全管理制度篇一,外包工程安全管理制度1范围本标准的目的是确保公司安全生产管理规定的执行,切实加强对外包工程的安全管理,保证在外包工程中的人身,设备安全,以实现公司的安全目标,本标准规定了外包工程安全管理职责,承包。
20、HSE业绩展示11,贵公司良好HSE业绩展示坚持风险评价规范作业行为创建一流HSE业绩根据公司的统一部署,公司的HSE管理体系建立工作全面铺开,经过一年多来的宣贯和试运行,使我公司受益匪浅,各类事故得到了有效的控制,下面是我公司建立和实施H。